【面试题本】
精准扶贫存在一些问题，有些人等靠要思想严重，有些人不想脱贫，有些人不配合摸底调查导致难以获得有效数据。你作为乡镇分管领导，你怎么办?
【思路点拨】
本题类型属于综合分析与组织协调的融合类题目，可以先运用综合分析的方法，分析下存在等靠要、不配合摸底调查的原因，然后根据原因分类施策，运用组织协调的思路，提出具体的可落地的工作举措。
【作答参考】
精准扶贫是运用科学有效程序对扶贫对象实施精确识别、精确帮扶、精确管理的治贫方式。如果取得不到有效的数据就不能够实现精准脱贫工作，作为乡镇分管领导，对于精准扶贫工作,不仅仅是一项日常工作，更是一项重大的政治任务。
我会对不想脱贫的人了解老乡存在的脱贫困难，对于不配合调查的村民，要进行疏导，并且在调查的时候要注意方式方法，保护老乡的情绪，了解村民不愿意配合的原因，是“等靠要”的固有思想，是没有了解到扶贫工作的重要性，还是我们宣传工作不到位等等，如实做好记录。然后我会根据原因，妥善进行解决：
第一，开展座谈，转换思想。通过集中座谈会的方式，要耐心解释、开导、强调摸底调查的重要性，认真宣传政策，强调扶贫工作的重要意义，着力破除贫困户等靠要的思想。注重扶贫与扶志、扶智的相结合，充分发挥贫困户的主观能动性和积极性，增强贫困户的内生动力，让贫困户以精神脱贫带动物质脱贫，切实落实优惠政策，比如助学，开展农民生产培训等。
第二，树立榜样，实施监督。要站在他们的角度，关切他们的需求与期待。比如，用群众语言、当地语言，以拉家常等方式宣传动员；通过举群众周边例子，以立榜样、树标杆等方式讲解动员；对于老党员、已卸任的村干部，可以从他们之前开展村务工作、发挥党员的先锋模范作用等视角宣传、动员。
第三，建立制度，严肃问责。出台相应的扶贫干部管理条例，对于扶贫工作中凡是不能提供精准的扶贫底数，造成数据失真的干部要问责，从而发挥干部真抓真干的主观能动性，进一步激励干部要开动脑筋，转变作风，担当作为。
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