遴选面试认识论之一面试到底是什么
面试，想必大家都不陌生，毕竟都是过五关斩六将的公考“过来人”，但你们真的理解面试吗?知道怎样突破现有的瓶颈在面试中脱颖而出吗?也许，遴选面试认识论会给大家些灵感。今天，我们先分享之一面试到底是什么？
面试的核心其实是有效沟通，通过沟通展示自己的价值，绝对不是简单地、被动地回答问题。遴选面试的考官中，主考官和副考官，大概率就是你报考单位的领导、人事处处长等，换句话说，如果你成功上岸，那对面的就是你将来的领导。那么他们花费时间精力坐在这儿面试，并非想过把当老师的瘾，而是希望招一个能够和自己一起工作的同事或下属。虽然考官是面试的主导者，但他们也不轻松，甚至承担了更大的风险:1.怎样从待选者中选出最适合的?如何能使整场面试收益最大化？2.考官也是人，不是神， 这短短的十几分钟，本质上都不是谁求谁，而是一个发现彼此价值的过程，所以只有能够在同一个知识层面长期交流的关系才可能长久、才能被认可。
怎样被认可?
就是从思想上跳出被动、冰冷答题的束缚，自信从容、大胆辩证去答，还要注重眼神、语气的交流感，交流感很重要，能抓住对方的注意力，为你的内容增加情感依托。说白了，其实就是尽力去与众不同而又不哗众取宠。别人都能想到的点，我要想得更深；别人想不到的点，我要想得更广、更细;以上两点实在做不到的，那么同样内容，我的语言要亮，可以是文采亮也可以是表达形式亮，我们还要做面试中的聪明人，什么意思?就是在答题中多去突出你与报考单位、岗位的契合度，尤其在自我认知题中，有意无意将自己具备的一些岗位特需技能凸显出来。
怎样主动展现自己的魅力?面试其实是实际工作的一次预演， 你要展示的是你的:
①理解能力，这个正确审题就是理解领导和同事的意图。
②解决问题的能力，有些事情能独立解决，有些事情不能，那么我们就要体现出和领导同事交流探讨、亦或是寻求帮助的这样一个团结协作精神。
③沟通能力，这个常常体现在人际关系题或者组织计划题中的一些突发状况处理题。
好多同学跟我说面试就会紧张，其实在那样一个高压环境下，完全不紧张是不可能的。适度紧张反而可以更好激发你的斗志。缓解紧张我有一个小办法，就是在考场上进行角色转换，想象你已经是报考单位的一分子，对面考官就是你的分管领导，考题(尤其适用组织计划题)就是他今天给你的工作任务，答题时候就当作工作思路，要让领导相信这个事情交给你去办，稳妥!那么这场面试，在单位给领导汇报工作、向领导说你的工作思路，你也就稳妥了!
鄂公网安备 42010602003793号
(登录账号：)
支付宝
微信
.png)
