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让人才之花绽放乡村振兴的沃野

2022-09-06| 来源:北辰遴选

近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《乡村建设行动实施方案》,并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。人才兴,农业兴;人才强,农业强。乡村振兴,关键是人才振兴,只有打破乡村人才的瓶颈问题,乡村振兴战略才能得以有效实施。各地要在引进人才、培养人才、用好人才、留住人才上下真功夫,出硬招实招真招,得人才更要得人心,让人才愿意来、留下来,为推动乡村振兴注入新的力量。

把“实际需求”作为第一考虑,找准定位靶向“引”才。准确定位、明确需求是招才引智的前提。要立足当地实际,坚持问题导向,沉下身子,深入基层一线,切实摸清当地人才家底,准确把握当地人才队伍结构和制约人才队伍发展的短板弱项。引进人才,不是学历越高越好,人越多越好,而是岗位刚好需要,专业刚好对口最好。引进人才,要做好“精”字文章,把握“准”字导向,既要立足本地,鼓励当地人才返乡创业,打好“乡情牌”;也要打开思路,吸引外来人才落地生根,打好“政策牌”;也要优配班子,发挥年轻干部有生力量,打好“责任牌”。要以“硬杠杠”选人,弄清楚“选什么人”和“哪里选人”的问题,严把选人“政治关”“能力关”“作风关”,找准乡村振兴“需求点”,制定引进“高精尖缺”人才办法,明确引才目标、路径、主体、范围等,打破地域限制,打破学历限制,打破思维定势,以更广的视野、更活的形式、更优的政策去“引才”,推动人才工作迈上新台阶。

把“能力提升”作为重要任务,创新模式科学“育”才。深化人才发展体制机制改革,完善人才培养机制、实施重大育才工程,始终把人才培养建设放在重要位置,是时代要求,更是强国之举。各地要通过搭建农村实用培训平台,选派到农业技术学校,聘请技术专家下乡指导,通过“公司+基地+合作社+互联网”等培训模式,提升乡村人才生产工作技术、现代农业经营本领,培养出农村实用型、实干型人才。要科学制定人才培养计划,开准方子,确保月月有收获、年年有安排,要坚持“请进来、走出去”的方式,与高校、干部学院等联合办班,学深专业知识,提高工作能力,又要依托红色资源,打卡“红色地标”,赓续红色血脉,传承革命精神。要有计划、分批次把人才选派到乡村振兴重点村去真刀真枪磨砺,在基层一线砥砺品质、增长才干。要精心选派人才到模范单位挂职锻炼,让他们更新理念、开拓视野、积累经验,实现自我提升。

把“人岗相适”作为基本准则,搭建平台合理“用”才。“善弈者谋势,善谋者致远。”培养引进人才只是第一步,能否合理用才,发挥人才的最大作用才是关键。如果只引进不培养,只培养不使用,人才就会陷入“英雄无用武之地”的困境。各地要用好人才,着眼乡村振兴事业发展需要,遵循人才成长规律,大胆使用年轻人才,及时重用成熟人才,适当压担子,合理给位置,让人才在岗位上得以施展才干、大显身手、脱颖而出。要构建“人尽其才、才尽其用”的格局,坚持“人岗相适、以事择人”的原则,把人才的特长优势与岗位的需求相匹配,让“好钢用在刀刃上”,让优秀人才在自己所擅长的领域发挥最大的作用、实现最大的价值。要建立容错纠错机制,用其长,容其错,避其短,为敢担责、能干事的优秀人才撑腰打气,营造“鼓励创新、宽容失败”的浓郁氛围,让其放开手脚、消除顾虑、专心致志投身到乡村振兴浪潮中去。

把“正面激励”作为主要手段,强化保障诚心“留”才。近年来,全国各地的引才引智计划如雨后春笋般展开,大批人才翻山越海奔赴而至,为当地经济发展提供了强大智力支撑。然而,这些异地招来的人才受到当地风俗习惯和人才制度的影响,“来也匆匆”“去也匆匆”,安不下心,留不住身。各地要想破解“留才难”,必须树立强烈的人才服务意识,既要“留身”更要“留心”,让人才汇聚成潭、凝聚成势。要拿出爱才的诚意、容才的雅量和用才的良方,从感情上贴近人才、从细节上关心人才,提供全方位、多维度、有温度的服务保障,完善公共服务配套设施,抓好人才的子女入学、家属就业、医疗保健、住房保障等方面问题。要落实人才待遇保障,亮出“诱人砝码”,给足“真金白银”,在经济上给足人才安全感、收获感。要拓宽人才晋升渠道,用好考核“指挥棒”,让想干事、能干事、干成事的人才有奔头、尝甜头。

人才振兴是推动乡村振兴战略的关键因素。只有“引得进、育得优、留得住、培养好”乡村振兴人才队伍,才能为“三农”工作添砖加瓦,描绘一幅“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴全景图。

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