没有调研就没有发言权，没有调研就没有决策权。调研是遴选面试中常见的一种题型，也是备考的必备内容之一。调研的基本流程可以是固定的，但具体题目中又总是有些灵活的内容让很多同学把握不准。而对于组织计划类题目，核心区分度就是对内容的针对性补充和细化。今天我们就来汇总一下调研的内容。
一、调研方法
1、问卷法，包括纸质问卷和电子问卷，这种方法的优势是覆盖面较广，能够从宏观、整体上反应一个问题或一个领域的总体情况。缺点是工作量一般比较大，问卷有信度、效度的要求，对编制问卷的技术要求比较高。
2、走访法，主要是实地查看、了解，具体方式常使用四不两直的工作方法。这种方法的优点是直接真实的掌握第一手信息，缺点是效率有点低，难以覆盖全面。
3、访谈法，主要是一对一的访谈，比如说入户访谈、电话访谈等，这种方法可以通过面对面沟通，了解较为详细的信息，缺点就是调查对象的面比较窄，获取信息的全面性有限。
4、座谈会。组织跟调研主题相关的人到一起，通过开会的方式了解情况。这种方式既能够通过沟通深入了解问题，也可以通过丰富座谈会的人员的代表性让调研更有代表性，因此，这也是实际工作中最常用的方式。可以从座谈会的参加范围、议题设置等方面进行细化。
5、文献法，就是通过查阅资料去获取某种信息，这种方面优势就是简单快捷，缺点就是获取的信息往往具有一定的滞后性。
了解这些方法并不难，简单的记忆就可以了，但需要同学们结合具体题目选择合理的调研方式。
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