4月13日，智北辰教育隆重召开2024年第一季度工作总结会议，全面梳理一季度工作成果，凝聚全员智慧与力量，在总结中前行，在前行中超越。
会议现场迎来了第一季度新伙伴的亮相，他们带着蓬勃的力量，加入智北辰大家庭。新员工代表发言，表达了全心融入、携手同行的坚定决心。同时现场宣布了新干部任命，基于前期亮眼成绩和重要贡献，两位高管正式履新。
共荣共进、方能致远。第一季度员工表彰也热烈进行，奖状和现金奖励的颁发，不仅是对过去努力成绩的肯定，更是激励所有人继续前进的火炬。
2024年第一季度，智北辰教育顺利完成“开门红”，超额完成营收目标。智北辰教育总经理辰光老师作了分享演讲，从营收增长、业务交付、平台运营、销售&客服流程标准化、预算管理计划、数字化产品开发等6个方面总结了一季度工作亮点，并对下阶段重点工作提出了规划。
业绩业务迈上新台阶，11个省份开班超数百个，87次线下宣传，营收超过预期要求。
运营模式获得新突破，抖音、小红书等平台开发创新模式，资源获取呈倍数级增长。
标准化建设展现新局面，全面开启营销、预算、数字产品等多维度标准化建设，提升企业管理和服务质量。
最后，智北辰教育董事长汪教授作重要工作指示，高屋建瓴地阐述了公司战略发展方向。没有企业的时代，只有时代的企业。智北辰教育将在教育培训产业数字化的洪流中热情拥抱第二个“十年”！需要坚持“四化”战略方针。
推动高效精细化管理。以降本增效为目标，聚焦内部管理，持续增强企业市场竞争力。
构建全链标准化体系。形成可复制的经验，进一步促进知识的共享和传承，为遴选行业创新发展奠定坚实基础。
打造全景数智化服务。将用户需求、期望和体验置于数字化服务场景，进一步提升用户满意度和体验感，持续引领公务员遴选教育培训和服务高质量发展。
加速跨界生态化融合。积极拥抱变革，通过与生命大健康、文化传媒传播等领域的深度融合，为用户提供更加多元化、个性化的学习体验，打造全新的生态化服务体系。
同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。未来，智北辰教育全员将步调一致，在更多业务上形成发展合力，实现更高质量的可持续发展，坚守初心，成就彼此！
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