领导干部的“进”只意味着得到了一个更高的平台、承担更大的责任；“退”并不意味着失去了一份应有的事业和价值。然而在年轻干部奋勇前进的同时，有些“二线”干部，却有“船到码头车到站”想法，提前过上了退休生活。闲暇之余，我们的“老”干部能否自问一句：“凭谁问，廉颇老矣，尚能饭否？”
不少原来在一线领导岗位上的领导干部退居幕后，成为所谓的“二线干部”，这是换届选举中的正常现象，也符合干部人事制度变革规律，领导干部退岗只是政治生命中的转乘站，党员干部退岗退的是职务而不是党籍，共产党员的政治觉悟不能退，共产党员的精神追求不能退，共产党员清正廉洁的形象不能退。正确对待岗位变动考验着领导干部的党性觉悟和胸襟气度，也直接关系到换届工作能否顺利开展。
古人云：“莫道桑榆晚，微霞尚满天”。其实，四五十岁的“二线干部”正是智慧、经历和阅历日臻完善和丰富的时期，他们大都有二、三十年的工作经历，先后在多个岗位、多个领域工作过，还有很多干部有长期在基层一线积累的丰富业务知识和工作经验，善于做群众工作、能够妥善处理群体性、突发性、复杂性事件，如果不注重发挥这部分人的作用，把他们当成编外人员长期不管，放任自流，既造成了人力资源的重大浪费，也是干部管理上的一种缺失，还会影响年轻人的工作积极性。
如何发挥“二线干部”的余热，能够做到“退”有所为。“退二线”干部仍是在编在职的干部，组织上要一视同仁，善于引导激发“二线干部”的再创业青春、合理安排工作岗位为发挥余热提供舞台，严格管理，经常教育，采取工作需要、本人意愿与专业特长相结合的办法，在尊重个人意愿的前提下，根据其单位特点、个人经历、能力特长、身体状况，为他们安排适当工作，当好重大事项参谋员、紧急情况调处员、监督考核调研员、年轻干部帮带员，真正做到“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已。”建议从事组织工作的同志们能够潜心研究这些现实问题，让上去的下去的人都能有好平台、好岗位、好作为。
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