职场中，我们经常要参加大大小小的会议。
开会的时候，我们可能会遇到这样一种情况场景：领导突然点你的名字，希望你发表一下自己的看法。
那么，这时候我们应该怎么表达比较好呢？我总结了四个公式：
1、链接上文
2、引出观点
3、论证观点
4、总结强调
一、链接上文
既然是临时被点名，那肯定之前有人发过言。那么这时候最好先表示礼貌，复述并肯定。
例如：刚刚听了很多同事的观点，收获很大。
二、引出观点
简单链接完后，接下来就要表达自己的观点。最好先简明扼要地说一句概括性的话，例如：我认为要做好战略落地，还需要特别关注培训的结合。
三、论证观点
明确了论点后，接下来就要说明为什么这么说。论据有两类，第一是摆事实，第二是讲道理。
怎么摆事实？事实是客观存在的，常用的有故事（经历）和数据。
故事：曾经有同事就说，战略制定了，但我不知道啊。而如果把它放在培训里，便可以通过线上平台，成为必修课，所有干部要学习，要考试，继而保证宣贯到位。
数据：单位有工作人员 1000 名，学习平台全部覆盖，我们可以让所有人看见，所有人参与，所有人考试，保证真正知道并懂得，懂得并贯彻。
怎么讲道理？道理一般是指名言、警句、俗话、谚语、公式等。
举个例子：我们既要脚踏实地，也要抬头看路。雷军之前说过一句话，很俗但很有道理：站在风口上，猪都会飞。如果我们没能把握住大方向，只是埋头苦干，那么最后很容易付出而少有回报，甚至没有回报。我喜欢张泉灵的一句话：时代抛弃你的时候，连招呼都不打一声。说的也是这个道理。
四、总结强调
在发言结束的时候，最好再次强调一下发言主旨，首尾呼应，让人印象深刻。
例如：说了这么多，最后就一句话，我们应该有战略视角，看准趋势，把握趋势，顺势而为。
所以，下一次如果有人突然叫你起来说两句，那就：
1、链接上文
2、引出观点
3、论证观点
4、总结强调
你学会了吗？
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