第三题：
第一问：请结合材料，对乡村振兴局局长的领导方法进行分析评价。无字数限制，7分。
【参考解析】（璐吉老师）
应客观、全面、深入看待乡村振兴局局长的领导方法。一方面认真负责、踏实肯干。任劳任怨，深入基层，深入一线，到基层调研，广泛征求群众意见，倾听群众呼声。另一方面，定位不清，难以持久。究其原因：一、自身定位不清。一把手要带队伍、管方向，凡事全都亲力亲为是职责意识淡薄的具体表现。二、推动工作不力。没有积极培养下属，没有调动副手在工作上的积极性和主动性。三、关系处理不当。面对批评不能主动接纳，没有自我反思剖析，不能克服负面情绪，缺乏与下属的沟通交流。（222字）
第二问：假如你是该局长，请围绕其工作方法提出改进创新思路。无字数限制，8分。
【参考解析】（璐吉老师）
在接下来的工作中，要做到“三得”。
一是角色定位“摆得正”。要明确自己作为一把手的角色定位，根据工作职责做好与B的配合，抓好执行，搞好检查和落实，抓好队伍建设，营造干事创业的良好氛围。
二是打开局面“稳得住”。转变工作方式方法，加强与班子成员的沟通交流，强化统驭能力，多信任、多鼓励，积极培养下属，充分调动分管领导的主动性，营造和谐工作局面。
三是心胸宽广“放得开”。面对批评要加大自我反思与警醒，不断完善自我，要在工作中“高人一筹”，不要“高人一等”，坚持民主集中制，做到以德感人，以才服人，以绩昭人。（249字）
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