（答案拟定：信诺、暖阳、文泽；审定：弘毅）
案例一：
问题一：请对李明的工作做出评价。要求：全面、客观、准确；不超过300字；15分。
参考作答：
对案例中李明工作应该辩证的看待。一方面，李明工作态度积极，工作雷厉风行，善于思考，工作有思路，能集思广益建立曝光台，执行能力强。另一方面，工作也有部分不足：一是综合协调能力不强。作为办公室主任，要明确工作分工，不可一人亲力亲为。二是工作原则性不强。长官意志较重，不注重听取同事意见，把他认为重要的问题进行曝光，以个人意志为主开展工作。三是上传下达作用没发挥好。没有及时跟领导请示汇报工作问题，对曝光的问题没有及时督促相关部门整改。四是工作重心把握不准。没有抓住曝光台工作重点，曝光台虽是曝光问题，但更为重要的是解决问题。五是领导心理成熟度不够。当工作出现问题，受到领导批评后未及时反思，感到迷茫。（298字）
问题二：假如你是李明，请就如何更好发挥“曝光台”作用，从促进营商环境建设，提出意见建议。要求:角色定位准确.措施可行、条理清晰；不超过500字；20分
参考作答：
关于更好发挥“曝光台”作用的意见建议
为深化“放管服”改革，优化营商环境，我市开通了“曝光台”，倒逼相关部门更新观念、转变作风、优化服务、提升效能，但也存在部分问题，现提出如下意见建议：
鄂公网安备 42010602003793号
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