2025年4月10日，新北辰集团-智北辰教育召开2025年第一季度总结表彰大会，全体全职员工齐聚一堂，共同回顾第一季度成果、剖析问题、分享经验，并部署下一阶段重点工作。聚焦业务增长、团队优化与战略深化，为全年目标开好局、起好步。
新芽破土，未来可期
大会由新北辰集团-智北辰教育副总经理周叶老师主持。开场环节，第一季度入职的新员工通过视频短片亮相，他们来自销售、教学、市场、技术等多个领域，朝气蓬勃的风貌展现了新生力量以及与公司共成长的决心。
标杆引领，共赴卓越
第一季度业绩的达成与各重点事项的有序推进，离不开每一位北辰人的拼搏与创新。大会隆重表彰了本季度涌现出的优秀个人。
IP打造激励奖：授予在北辰遴选自媒体矩阵计划中实现突破的IP创作人，他们从0到1打造账号，累计收获3000w+播放量，为扩大北辰遴选品牌声量贡献了自己的创意与才华。
最佳新人奖：表彰展现卓越潜力的新锐员工，他们通过快速融入团队、创新工作方法，以黑马姿态刷新职场新人成长速度。
优秀员工奖：授予持续创造标杆价值的精英骨干，他们凭借季度个人绩效名列前茅的硬核实力，以卓越表现为组织发展注入强劲动能。
锚定目标，决胜全年
新北辰集团-智北辰教育总经理辰光老师围绕“北辰遴选、小北公考、智北辰读书”三个项目发表演讲，重点展示了第一季度取得的成果，并对第二季度的工作指明方向。他深入分析了行业趋势，指出：
北辰遴选需坚持业绩攻关，深化一省一策精准教研教学，多举措提升服务质量，巩固行业领先地位；
小北公考要紧抓国考、省考节点，开展高校运营、打造差异化产品矩阵，抢占公考细分市场；
智北辰读书要全面发力，从产品研发交付到服务细节，扩大付费用户群体，全面升级用户体验。
任重道远，策马加鞭
大会尾声，新北辰集团董事长汪教授发表讲话，他首先肯定了第一季度取得的突破，并强调全体员工需重视本季度工作中体现出的问题。在下一个季度，要围绕管理精细化、服务标准化、平台数智化、布局生态化四个方面持续发力。汪教授还强调全体员工要统一思想、提高认知，始终围绕“打造千亿级新北辰集团”这个更宏伟、更长远的目标，思考自身定位、发挥自身价值，以更强的信心、更实的举措，在变革中开新局，在奋进中赢未来。
风劲潮涌，自当扬帆破浪。全员当以“开局即决战”的姿态，在第二季度中聚焦目标、高效执行，用实干书写新北辰集团-智北辰教育2025年的辉煌篇章！
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