材料:某区城管局员工小张有些烦,前阵子上级到他们区调研基层市容管理工作,他安排的调研点暴露了不少问题,结果丢了领导的“面子”,自己也挨了批。办公室王主任要求他“立行立改”,安排两条经典的调研路线,一条展示亮点,一条反映问题,不管调研什么主题,只能在这两条路线中选,确保问题“可控”。小张照做了,“效果”还不错,没再出“乱子”,但小张却有些纳闷,调研不就是应该了解真实情况么,王主任做得对吗?
问题:1.王主任的做法是否妥当?请简要评析。200字,10分。要求:语言简洁、分析全面。
2.结合材料分析上述案例反映了什么现象,并提出解决对策。400字,20分。要求:语言简洁、分析全面、对策有可操作性。