题目：单位要组织公务员某项业务技能培训，由你来负责，你怎么组织？
思路点拨
本题属于组织协调类题型中的培训类题目，可以按照流程法，从事前事中事后展开陈述，或者用横向答题法，从活动组织的要素逐一展开。注意的是一要有具体的活动载体，培训形式等，作答后的活动要有画面感，二要有清楚的逻辑框架，要各要素有条不紊，三是要一头一尾找亮点，拔高主题，结合当下时政热点提高答题的高度。
答案解析
当前国内外形式正在发生深刻变化，我国发展处于重要战略机遇期，挑战十分严峻。党员干部在处理问题时，也会出现老办法不管用、新办法不会用、软办法不顶用、硬办法不敢用的情况。在此节点对公务员进行技能培训尤为重要，我将本着“严谨细致、务求高效”的原则来组织此次技能培训。
一是前期准备要足。学习要趁早，培训要抓早。按照上级部门通知要求，向单位领导沟通请示，明确此次技能培训的目标与要求；通过开展座谈会、征求各科室同事意见、借鉴兄弟单位好的做法，拟定培训方案；成立材料组、会务组、宣传组、后勤组等，进行统筹安排，明确培训对象、时间、地点、师资、宣传、经费、后勤等。
二是培训内容要精。根据不同岗位需求精准设定不同的培训目标，分别制定相应的培训内容规划，做到因岗施教。要让学员带着问题学，有针对性的对学员在实际工作中遇到的“痛点、难点、堵点”，开展技能培训，做到消痛疏堵。例如开设依法行政业务知识、调查研究工作方法、互联网操作技能、矛盾纠纷调解技能等课程。
三是培训形式要新。技能培训采取理论联系实际的形式，通过现场教学、案例分析、小组讨论、考察学习、实战演练等多种方式激发干部的学习兴趣，提高运用知识解决问题的能力，确保本次培训取得实效。
四是培训效果要实。要严格培训纪律，通过考试检验、绩效考核来检验学习成果。同时建立培训的长效机制，在日常的工作中，实时跟踪问效，对培训后干部职工相关业务水平、服务群众效能提升水平等进行量化考核，将考核结果与干部职工绩效挂钩，真正增加干部业务技能素质。
培训结束后，我会将对培训情况形成图文并茂的材料存档，将成果、经验不足及时向领导汇报，为单位加强干部职工管理、提升服务效能提供参谋。为人民服务，要有担当的宽肩膀，更要有成事的真本领。时代在发展，社会在进步，我们的业务能力也需要不断增强，相信通过这次培训，我们单位的业务能力可以得以提升，从而更好的服务于社会。
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