1.以非常之力跑出项目建设“加速度”,以非常之功打好项目保障“组合拳”,以非常之策构建项目集聚“强磁场”,以非常之为充实项目储备“资源库”。
2.推拖绕式“躺平”,偷奸耍滑式“躺平”,怕问责式“躺平”,未老先衰式“躺平”。
3.既是发出“动员令”,也是吹响“集结号”,更是下达“军令状”。
4.统筹好“战略”和“战术”的关系,既要保持坚强定力,又要灵活应对变化。
5.统筹好“提速”和“提质”的关系,既要专注加快发展、又要奋力转型升级。
6.统筹好“产地”和“产业”的关系,既要综合利用资源、又要集群发展产业。
7.是职责所在,是必须扛起的责任担当,也是必须完成的庄严承诺。
8.统筹好“开拓”和“开放”的关系,既要激发内力实干、又要借助外力巧干。
9.统筹好“对上”和“对下”的关系,既要全力争取支持、又要推动狠抓落实。
10.统筹好“红榜”和“红线”的关系,既要强化系统观念、又要紧抓关键环节。
11.统筹好“正人”和“正己”的关系,既要从严管党治党、又要当好示范表率。
12.认识上升华、思想上提高、作风上务实、工作上提标。
13.引以为戒、反躬自省,把教训变成教材,把教材变成方案,把方案变成行动。
14.处处高标准,牢树“事争一流、追求卓越”的意识,着眼于“早”、立足于“快”、致力于“细”、专注于“高”、落脚于“实”。
15.以结果论英雄,把结果导向作为一种工作理念、工作方法、工作制度、工作标准,善于抓住“牛鼻子”、打好组合拳,做到脑中有思路、眼里有问题、手上有招数、脚下有路子。
16.静心思考、潜心钻研、充电提能,施非常之策、兴落实之风。
17.呈现百家争鸣之态,呈现百舸争流之势,呈现众星拱月之姿。
18.没有做不到,就怕想不到,关键在于要有钉钉子精神。
19.勇于奋力一搏、惊人一跃,变不可能为可能,变可能为现实。
20.门槛,没有想象中的那么高;冲刺,没有想象中的那么难。
21.锚定目标、攻坚前行,将每件事情做细致精致极致,把每项工作干出众出色出彩。
22.最怕的是工作落不了地,总是停留在口头上、停留在时间上,最后不了了之。
23.不是口号,不是空谈,而是要见人见事见行动的,最终还是要看效果论成败、凭实绩论英雄。
24.抓住关键、突出重点,确保一击制胜、一战功成。
25.务虚就是要准确把握形势变化,想事谋事先谋一步、谋深一层,始终做到心中有大局、前进有方向。
26.务实就是要定计划、建台账,把部署细化实化,明确时间表、路线图,确保各项工作可量化、见实效。
27.既着眼当下,紧盯迫切需要研究和解决的问题,分清轻重缓急办好眼前的事,又放眼长远,加强对经济社会发展形势的研究分析,从大势中把握规律,做到走一步、想两步、看三步。
28.处理好“全局”和“局部”的关系,力求谋的更精一些。要以更高站位、更全视角、更远眼光把握形势、分析问题、研究情况,站在发展全局来谋一域。
29.以大格局、大视野推进重点工作和关键环节,以局部“一子落”带动经济社会“全盘活”。
30.处理好“全面”和“重点”的关系,力求谋的更准一些。既要统筹兼顾,从整体上把握,学会“十个指头弹钢琴”,又要善于牵住“牛鼻子”,选准突破口、找准关键点,抓住“牵一发而动全身”的关键环节。
31.处理好“公转”和“自转”的关系,力求谋的更好一些。坚持自转服从公转,要在发展布局中瞄准方向、选准路径、找准轨道,以局部出彩为全域发展添彩。
32.建功立业、百炼成钢,绝不能做不拨不动、消极应付的“算盘珠干部”“复印机干部”。
33.树立“快”的意识。增强“一日无为、寝食难安”的责任感,“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,“逆水行舟、不进则退”的危机感。
34.保持目标定力、战略定力、路径定力,抢抓机遇、抢滩风口、抢占先机,拿出“开局就是决战、起跑就是冲刺”的劲头。
35.风风火火、大干快干,一天当作三天干、一年干成三年事。
36.坚定不移“达标”、全力以赴“超标”、奋勇争先“创标”,激发你追我赶、不甘落后、争创一流、竞相发展的干事创业热情。
37.把责任落实得更明确,把职责梳理得更清晰,把任务安排得更到位。
38.说不出个一二三,心中无数、脑中无策、手中无招,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。
39.守朴拙、戒机巧,守笃实、戒虚浮,做到真干不空论、快干不争论、实干不议论,一切奔着问题去,奔着解决问题去,奔着实现目标去。
40.躺平不可取,躺赢不可能。在冲刺征程中,既要有破解难题的高招,更要有冲锋陷阵、身先士卒的担当。
41.面对挫折永不气馁、面对挑战永不退缩,敢闯敢干、善作善成。
42.乐于担难,把“要我担”变为“我要担”。干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。
43.保持一股想干事的热情、要干事的激情、能干事的豪情,把勇于面对困难当快乐,把攻克困难时积累的经验教训当快乐。
44.全力克服难题、跨越障碍、勇攀高峰,努力竞进作为、实现人生价值。
45.敢于担难,用“顶上去”代替“绕过去”。坚持遇事不推、遇难不躲、遇险不避。
46.面对重大事件、重大改革、重大项目时,敢于打头阵、当主攻、做先锋,以敢打必胜的状态推动工作取得实效。
47.担难不是蛮干,必须讲究方法。要善于用历史视野观时事、用战略思维抓统筹、用时代眼光谋发展、用人民立场作决策、用辩证方法推工作。
48.强化“作为”意识,提升“能为”本领,找准“善为”路径,以求变的心态、应变的举措,推动工作能级提升。
49.更多地“可能”变成“可行”、更多地“可为”变成“作为”。
50.什么事“烦”就列入攻难范围,什么事“难”就纳入克坚范畴,少些“纸上谈”,多些“现场干”,努力把“呼声”“哭声”“骂声”变成“掌声”“笑声”“喝彩声”。