会议发言，宜短宜实。好的发言，应该言简意赅、辞约义丰，应该开门见山、直奔主题。十分钟讲完的事，如拖到半小时，说明这个发言肯定没有抓住重点，或者虚话太多。
不过，有人偏偏认识不到这一点，只要逮着发言机会，就像在KTV抢到话筒，以为“此奇货、可居也”，可着劲儿地絮叨。天南海北，穿靴戴帽，讲重要性，讲紧迫性，一嘴里张家长李家短、七十三八十四说个不停。可怜旁边听的人，不敢效法宰予昼寝，只好让神思“跳出三界外，不在五行中”，心里只盼望有人挺身而出主持正义、当头棒喝予以打断。
有些人的发言虽然不长，但不得要领。逻辑混乱，观点模糊，颠三倒四，横七竖八，阿猫阿狗与家国情怀齐飞，牛溲马勃共黄金珠玉一色。我曾亲眼看见有位同志发言，讲得滔滔不绝、大开大合，然而会后整理记录，想找他的重点，那真是“上穷碧落下黄泉，两处茫茫皆不见”，只觉得满世界的陈芝麻烂谷子，全被他捡起来了。古人说“淘尽黄沙始见金”，而他老人家的发言，淘尽黄沙，也只有一地鸡毛耳！
还有人发言，表述虽然清晰，但是比较绕，语义玄远，“王顾左右而言他”，听到底也不知他弦外之音指的是啥。我也曾见一位同志发言，开口便道：“我先讲个故事。”然后从容不迫、娓娓道来，情节倒也精彩。几分钟后，故事讲完，都以为他一定会揭示其中道理，但是他“忽然闭口立”。战国时诸子游说王侯，都爱拿寓言说事儿，看来这位同志也颇得古风。不过，人家诸子讲完寓言，末了总会亮明观点，谁像他老人家那样，要靠与会者潜心格物、顿悟原理！
以上几种发言，实在不敢恭维。
那么怎样才能算做好发言呢？
我认识一位领导，有一回听他的发言，一上来开宗明义，鲜明地亮出立场，然后步步为营，层层论证，有理有据，无懈可击。更难得是他遣词造句，亦庄亦谐，十分钟的讲话，赢得全场大笑三四回、掌声五六起。当年竺道生在虎丘山讲经，据说顽石听了都纷纷点头，我想大约也不过这样的效果吧。
会后，我就问这位领导为啥这么有才、讲得这么精彩？意思是要向他请教诀窍。他说其实也没有什么诀窍，只因为会上讨论的问题，恰恰是他多年来一直从事的工作。十年磨剑，早成专家，是非曲直，烂熟于胸，上会发言，肯定能征服听众、博取赞赏。
可见，好的发言，还是要有实践的基础、研究的基础，有对建立于实际工作基础之上的规律的把握。正所谓“说得好不如干得好”“干得好才能说得好”，这才是颠扑不破的真理呢！
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