金融国企党委书记2023年度个人述职述廉报告

2023年，面对错综复杂的国际国内形势，在集团公司D委、各级管理部门的坚强领导和正确指导下，在公司全体股东单位的全力支持下，本人坚持以XDD新时代中国特色社会主义思想为指导，带领公司全员深入学习D的二十大精神，充分发挥D建引领作用，突出抓好改革化险、全面推进经营工作，认真履行第一责任、推动全面从严治D，为公司改革转型发展提供有力支持。

一、牢记初心使命，突出D性锤炼

（一）紧抓ZZ建设不动摇。深刻认识、主动承担公司全面从严治D和D建工作“第一责任”，不断拧紧管D治D责任链条，推动公司全面从严治D向纵深发展。严守ZZ纪律和ZZ规矩，自觉遵守D纪法规，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。严格落实民主集中制，积极参加所在D支部的组织生活，助力公司打造良好ZZ生态。（二）紧抓理论武装不放松。组织公司深入推动学习贯彻落实XDD新时代中国特色社会主义思想主题教育，以学习D的二十大精神为重点任务，认真组织公司D委中心组学习，认真学习D的二十届一中、二中全会精神，带头落实D委会议“第一议题”制度，带头开展交流研讨，带头抓好自主学习，为公司全体D员、干部讲授专题D课，切实做到真学、真懂、真信、真用。（三）紧抓D性锤炼不懈怠。秉承加强D性修养“贵在经常、重在认真、要在细节”，积极参加集团公司和公司举办的各类专题培训，认真参加年度民主生活会、专题民主生活会，以普通D员身份参加所在支部组织生活会、专题组织生活会，刀刃向内、深刻剖析不足。落实好基层联系点制度，认真践行群众路线，注重同D员、干部开展谈心谈话，深入组织调查研究，积极帮助解决问题。

二、聚焦主责主业，推动改革发展

（一）突出领导核心，推动公司D委作用发挥。成立公司宣传思想工作领导小组、安全生产委员会、国家安全人民防线建设小组，修订完善“三重一大”决策制度，主持召开D委会议*次，将落实上级D委决策部署与公司经营发展、业务拓展、风险化解等中心工作同谋划、同部署、同推进，着力增强与公司各治理主体的沟通协作，充分发挥好公司D委把方向、管大局、保落实的领导作用，不断提升公司服务国家战略的主动性和有效性。（二）突出凝心铸魂，抓实全员思想ZZ教育。坚持把思想ZZ教育作为首要ZZ任务，高度重视，严密组织，狠抓落实。特别是结合学习贯彻XDD新时代中国特色社会主义思想，第一时间组织制定工作方案，邀请专家授课辅导，开展线上培训，组织D委中心组交流研讨，主持召开青年员工交流座谈会，进一步凝聚奋进力量。落实意识形态工作第一责任人职责，带头把方向、抓导向、强阵地。（三）突出ZZ引领，促进D建业务融合发展。坚持“两手抓、两促进”，将加强D的建设同公司“盘活存量、优化增量、改革发展”三大攻坚战同步落实，着力以高质量D建引领公司经营管理水平的提升，全面夯实可持续发展基础。带头从D的建设和业务发展两个方面入手，深入基层开展调研，撰写调研报告，提出解决实际问题的措施。作为公司企业文化建设领导小组组长，坚持D建引领企业文化建设，从战略高度建制度、强组织、促机制，引领文化建设与公司治理和经营发展深度融合。（四）突出以巡促改，落实巡视反馈问题整改。坚持“两手抓、两促进”，带领公司全员严肃反思教训，着力补齐短板，制定三项清单，开展地毯式整改，合计查摆问题*个、提出整改措施*项、成立整改机构*个、召开推动会议*次、建立健全制度*项、完善机制*项，整改完成率达到*。以抓好巡视“后半篇文章”为契机，着力推动优化公司业务布局，……，为公司改革发展奠定坚实基础。（五）突出顶层设计，持续优化公司治理格局。作为公司董事长，带领公司持续完善顶层设计，推动“一委两会一层”协调运转，搭建董事会议案线上审批流程，完善多层级授权体系，聚焦金融工作“三项任务”修订《2023—2025年中期战略发展规划》，增设董事会战略发展委员会，审议通过公司章程、股东会和董事会议事规则等一级制度*项，对*家分支机构进行撤并，推动公司引战工作取得阶段性进展，期货子公司股权转让获得财政部批复，企业文化建设稳步推进，投资工作屡获殊荣，多措并举助力乡村振兴。（六）突出防范风险，强化内控合规体系建设。坚定不移将合规作为公司内部控制的中心，不断夯实稳健发展道路。坚持以制度强化刚性约束，加快专职法务团队建设培养，进一步提升公司防范风险的能力。以身作则贯彻落实“依法合规、稳健经营”的合规文化，持续加强公司合规风控体系建设，将合规理念内化到公司战略发展体系，转化为每一名员工的意识和行为。公司全年未发生声誉风险、合规风险、舆情风险等，全年实现内生不良、下迁资产“零新增”。（七）突出业绩导向，强化干部人才队伍建设。组织公司D委会议严格讨论、研究干部任免事项，持续完善干部正向激励机制，健全突出业绩导向、能上能下的选人用人机制，根据业绩考核结果动态调整干部职位职级及岗位，不断激发担当作为的内生动力。2023年公司各级管理人员职务任免共计*人，其中提拔*人、引进*人、平级调整*人、免职*人。

三、严格遵规守纪，争做廉洁表率

（一）落实D风廉政建设主体责任。主持召开全面从严治D和D风廉政建设暨纪检监察工作会议、D建工作暨廉政警示教育专题会议，组织D支部书记签订全面从严治D责任书，层层压实全面从严治D责任。带领公司D委积极履行D风廉政建设主体责任，组织修订下发公司D委落实中央八项规定精神的方案，确保杜绝“四风”问题变相反弹。公司全年未发现意识形态领域存在的问题，作风建设得到了进一步夯实，全员廉洁从业意识得到进一步提升。（二）支持公司纪委落实监督责任。加强组织领导，支持公司纪委落实专职监督职能，主动协调解决重大问题。依托巡察工作研判公司ZZ生态，依托能力作风建设行动梳理形成典型案例*项，对*个存量非重点风险项目开展调查问题；深入开展重大腐败案件专题警示教育和违反中央八项规定精神问题专项检查，排查梳理公司廉洁风险点*条，全年问责*人，大力推动“重廉尚洁、律己敬业”的廉洁从业理念落地生根。

四、下一步工作主要思路

下一步，本人将持续履行好公司全面从严治D、经营发展“第一责任人”职责，以改革、发展、稳定为主题主线，保持稳中求进的工作节奏，加强D的建设，优化经营生态，强化风险管控，带领公司全员不断开拓公司发展新局面，积极为推进中国式现代化贡献力量。一是突出“清”字，强化ZZ引领，凝聚思想共识。从自身做起，清楚地判断当前形势，清醒地服从改革大局，清晰地明确目标任务，进一步树立正确的发展观、大局观，带领公司科学研判机遇和挑战，增强战胜困难的信心决心恒心，以心中有责强化战略主动，以良好的精神状态推动公司改革转型和高质量发展。二是突出“稳”字，优化经营生态，提升竞争能力。领导公司董事会加强政策研究，明确公司主攻方向，稳流动性、稳主营方向、稳合规经营、稳风险项目回现，合理规划资本投入，抢抓机遇、迅速行动、稳健经营，进一步巩固深化学习贯彻XDD新时代中国特色社会主义思想主题教育成果。三是突出“实”字，加强作风建设，夯实发展根基。带领公司从实改善学风、从实健全D建工作举措、从实优化激励约束机制，推动公司上下把XDD新时代中国特色社会主义思想作为想问题、办事情、抓工作的根本遵循，把能力建设和作风建设摆在更加突出的位置，充分调动公司全员干事创业的积极性。四是突出“严”字，构建管D新格局，打造治D新风气。坚持全面从严治D永远在路上，持续做好巡视整改“后半篇文章”，真正实现以整改促改革、以改革促发展的目的。坚持严管厚爱相结合，抓早抓小、防微杜渐，持续净化公司ZZ环境。坚持完善严的工作体系，不断增强不敢腐的震慑力、不能腐的约束力、不想腐的感召力，推动公司营造风清气正经营环境，推动公司D的建设和高质量发展迈上新台阶、呈现新气象，奋力开创更加美好的未来。