近年来,山东省持续从省市两级选派干部进企业、进项目、进乡村、进社区(简称“四进”),以“把情况搞真实、把工作抓落实、把作风练扎实”为目标定位,以“信息员”“宣传员”“服务员”“监督员”为主要职责,开展常驻式督导服务,探索出一条沉到一线抓落实的新路径。
一、坚持力量下沉
织密筑牢“四进”组织体系。省委常委会会议对“四进”作出制度性安排,提出建立省派驻基层常态化工作力量,做到“人员在、机制在、作用在”。“四进”工作由省委办公厅牵头管理,抽调人员组建省“四进”工作办公室,在全省16个地级市分别设工作总队,在136个县(市、区)分别设工作支队,加强与党政督查、疫情防控、发展改革、安全生产等专责部门机构的协调联动,形成上下一条线、全省一盘棋的工作格局。
选优配强“四进”工作队员。从省市党政机关、事业单位、国有企业、高等院校中按省市2:3比例抽调3000人,人数按所驻市县经济总量、人口规模等差别确定。总队长由省直厅级干部担任,支队长由正处级干部担任,按照原籍回避、异地上岗等原则确定队员派驻地。工作队工作周期为半年,成员每三个月轮换一半,实现常态常驻、常换常新。
健全完善“四进”运行机制。“四进”工作队主要承担推动重点项目和政策落实、督导安全生产和疫情防控、服务当地发展等职责。坚持聚焦重点,紧盯党中央特别要求的、习近平总书记特别关注的、省委特别部署的重点工作,指导督促抓到位;坚持独立运行,主要以“四不两直”方式开展工作,队员吃住行由省里统一保障,做到工作上独立、生活上独立、关系上独立;坚持垂直闭环,任务由省里统一下达,发现问题据实上报、分级反馈、跟踪督办,形成完整闭环;坚持督帮一体,既查找揭示问题、又帮助解决问题,助推当地经济社会发展。“四进”工作队根据省委授权开展工作,不越权对地方发号施令,不替代、不干预、不打扰地方正常履职。
二、聚焦当好“四员”
当好“信息员”,深入一线摸实情。发挥驻扎基层的优势,打通信息壁垒,反映真实情况,为省委和省政府决策提供第一手资料。比如,2021年针对山东电力市场供需严峻形势,“四进”工作队对全省389家电厂煤炭存用、机组运行等情况摸底排查,彻底弄清了全省真实情况,完善了保供电措施。又如,围绕提高农村学校师资力量,对全省2万多套乡村教师周转宿舍的建设、使用、管理等情况逐一核查,督促完善相关配套措施。
当好“宣传员”,点对点精准解读。分区域、分领域、分行业、分层级宣讲惠企利民政策,推动优惠政策直达一线。先后跟进中央稳住经济33条政策措施和接续的19条政策措施,以及山东省出台的“六稳”“六保”高质量发展政策清单、稳中求进高质量发展清单,点对点进行宣传解读,覆盖企业6万余家,助力打通政策落实“最后一公里”。
当好“服务员”,协调帮扶解难题。把服务企业、服务基层、服务群众作为根本任务,跟进协调解决具体问题。2022年以来,聚焦党中央稳住经济大盘决策部署,专项开展稳住经济基本盘督导服务,帮助解决项目建设问题1.1万多个。比如,对于渤中海上风电项目,驻地工作队围绕用地审批、建设规划、施工许可、图纸审查等开展全过程督导服务,助其成为全球首个当年规划、当年达产的海上风电项目。
当好“监督员”,聚焦中心促落实。紧盯不落实的事、不落实的人,把工作推进中的堵点找出来、疏通开,对作风不实、弄虚作假、明知故犯的,大胆提报追责问责线索。对问题突出的,工作队根据省委授权约谈当地党委主要负责同志。市县负责同志普遍反映,身边守着“监督员”,在落实工作上责任更清晰、态度更积极、行动更有效。
三、用好“四进”抓手
在联系群众中提升干部治理能力。密切联系群众是我们党治国理政的重要法宝,基层实践是提升干部能力的有效途径。一批又一批的队员在基层经风雨、见世面、壮筋骨。一名“四进”队员谈道:“走出机关,与基层干部一道解决难题,确实历练了本领,回到岗位上遇到大事难事,感觉更有底气了。”
在狠抓落实中提高基层治理效能。抓落实是党执政能力的重要展现。“四进”工作队“一竿子插到底”,既让政策措施直达基层,又为决策提供第一手资料,有效破除了“上热中温下冷”问题。比如,围绕压实安全生产“三个责任”,常态化深入一线检查,实地验证党委政府及部门工作成效。在餐饮场所燃气安全专项督导中,有工作队发现,一些餐饮场所使用特性不明的“生物油”燃料,后经确认属于易燃、有毒危险化学品,随后全省开展了专项整治。市县负责同志谈道:“‘四进’工作队上接天线、下接地气,精准发现和指导解决问题,成为不可或缺的‘啄木鸟’。”
在解决实际问题中完善治理体系。“四进”工作坚持问题导向和结果导向相统一,从解决信息不对称、政策认识不到位、执行效率低下等痼疾入手,在理念和制度上革故鼎新,日益成为治理体系的重要一环。多年来,山东形成了资源型、重化型产业结构,一些行业能源消耗大、污染排放重、安全隐患多。“四进”工作队瞄准铸造、沥青防水材料等重点行业,集中开展拉网式专项核查,助推全省出台“两高”行业绿色转型发展专门措施。省直部门负责同志谈道:“我们一直把‘四进’工作队当作‘嫡系部队’,哪项工作需要重点推进,就协商交给他们去督导,往往能事半功倍。”
(来源:《秘书工作》,作者单位:山东省委办公厅)