面对百年未遇之发展风口，南通市委发出了“学习苏州‘三大法宝’，答好南通‘发展四问’”的号召。海门需认真悟透“三大法宝”精髓，彻底摒弃“苏中苏北第一市”的荣誉感，以苏南“小五子”的身份来重新审视定位，以强烈的“位次感”争第一、创唯一，让敢拼精神在每一位干部血液里澎湃，努力创造出与“张家港精神”“昆山之路”“园区经验”相媲美的“海门实践”。
放到最难处磨出敢拼精神。张家港，这座由“边角料”拼凑而成的县级市，面对“一无所有”的发展“劣势”， 硬是从最难处发力，吃苦不言苦、处难不言难，不服输、抢先机，从而华丽破茧为“全国前三甲”。基层和实践一线是距离群众最近的地方，是困难矛盾最集中的地方，是最好的“磨刀石”。我们要畅通干部到基层和实践一线磨炼成长的路径，既有针对性地选派缺乏基层经历的干部到基层蹲苗壮苗，也选派有潜力的优秀年轻干部到吃紧岗位打磨历练，如征地拆迁、脱贫攻坚、招商引资、项目建设、信访维稳等，让他们在难事急事乃至像“火烧眉毛”一样的经历中经受摔打，在与广大群众密切打交道的具体事情中增强政治意识、树立群众观点、掌握工作方法。
看到最高处彰显敢拼精神。2019年，南通五县市GDP均已破千亿，最高的是海门。但是和苏州太仓市相比还有一定差距。对于差距，是强调“我太难了”，还是“迎难而上”？“敢拼”意味着“敢想、敢当、敢为”。这是“昆山之路”的实质所在。当下，我们海门尤其要“敢想”，跨过长江去，敢和最强的比一比、赛一赛。为此，每一位干部都必须进一步提升经济工作的组织运筹水平，千方百计招引大项目、好项目，努力将疫情影响降到最低。强化企业运行尤其是重点企业运行的监测监控力度，及时发现和研究热点难点问题，深入捕捉和挖掘重要信息，准确判断全市总体态势和重大变化情况，做到“情况明”。抓住经济运行工作关节点，既要着眼宏观经济的观察，更要着眼于微观经济特别是企业个体的具体研究，动态把握海门经济发展大的走势、企业发展的趋势和苏南县市发展的态势，及时提出解决问题的办法，及时应对风险挑战的政策，做到“见势早”。站进苏南比拼苏南，靠的是经济实力。针对当前招引大项目中存在的问题和企业发展中面临的障碍，要列出时间表，排出线路图，立下军令状，哪件事由哪个人做，做到什么程度，什么时候完成，都要一一明确，做到“应对快”。
想到最深处维护敢拼精神。时时处于高光时刻的苏州园区，从诞生那刻起就肩负着改革开放试验田的历史使命。试验就意味着借鉴和创新，也意味着在探索过程中有曲折、有险滩。苏州园区始终秉持鼓励开拓、激励创新、敢为人先的理念，营造了以担当为荣、以发展为重、以奋斗为乐的浓厚氛围。面对处于风口不是自然就能起飞、机遇叠加不是随意就能抓住的新形势，我们必须唱起为时代负责的“大风歌”，大胆借鉴，大胆有为，大胆超越。为此，海门把干部干了什么事、干了多少事、干的事群众认不认可作为选拔干部的标准，采取从测评中分析、从谈话中了解、从调查中掌握、从实绩中衡量等举措，坚持把研究人和研究事结合起来，在具体事例中深入分析干部的综合素质，准确掌握干部的“活情况”“真成绩”。坚持不负责就问责、不担当就挪位、不作为就让位，持续推动能上能下成为常态，让“混日子”“拖后腿”“装样子”的“佛系”干部无处藏身、受到惩戒。同时，按照“三个区分开来”正确看待在履行职责、改革创新、干事创业中的失误错误，综合考虑动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响、挽回损失等因素，按照“出于公心还是源于私利、无心之失还是有心之过、履行程序还是破坏规则、遵纪守法还是违法乱纪、积极补过还是放任不管”等标准辨别真伪、准确把握，真正让敢拼式干部大步流星、能闯能成。
（来源：新华日报）
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