结构化面试又被称为抗压面试，是通过笔试后的第二次考试。
面试的考试时间往往离笔试成绩公布的时间不会太长，大多数考生往往不会提前做基础知识的储备工作，临时积累又没有那么长的复习时间。另外，考生在本次考试中从未感受到如此临近自己心仪的岗位，在外在客观影响和内在心理作用的共同效果下，常常会导致临场发挥失常，甚至连正常与领导、同事沟通的能力都未能表现出来。
而这也正是结构化面试考查学考生心理素质和在紧急状况下表达能力的一个重要方式。能够较好地体现出考生从事行政工作的基础性能力。
任何面试题目，甚至可以说是任何题目，第一步都是要审题，但是想将面试题日审好却不是仅仅将题日内容读清楚那么容易。我们要知道，每个题目都有其不同要素，如何将这些要素提炼出来并在答题中有针对性的运用，可以说每道题均不相同。但是，经过总结，面试目中占绝大多数的都有以下两个容易忽视的要素需要重点提炼出来。 01.角色定位 很多考生会觉得，角色定位就是题目中给你的身份，看到、记住了就可以。其实，绝不仅仅如此。题目给你的角色定位，需要更深层次的去理解，以下题为例: A市有谣言说流感很严重会导致呼吸衰竭，导致人心惶惶，虽然A市对此事及时进行了辟谣，但是没有效果，大家都去打流感疫苗。这个谣言蔓延到你们B市了，你是B市疾控中心的负责人，你怎么做? 本题中，很多考生作答时，直接就说:“我要如何控制谣言……”。很容易就忽略了你仅只是B市疾控中心负责人，并不是市委书记、市长，也不是宣传部长，你以什么身份控制谣言以及如何控制谣言?另外，倘若题目中没有说明你的角色定位，考生可以全部理解为:“我是党委(政府)发言人” 02.提问方式 除“事件陈述”“情景模拟”“即席演讲”等少数不常出现的面试题目类型外，大多数都可以理解为:“怎么看”“怎么办”“为什么”。其中，“怎么看”是认清角色定位谈看法，不忘列举对策:“怎么办”是笼统谈看法，按时间顺序谈对策:“为什么”全部谈看法，主要出现在追问中。 03.题型框架 很多考生，看到一道题，基本审清楚题目后，第一反应就是想第一句话该说什么，这是大忌!因为往往想清楚第一句话说什么，就不自觉想第二句、第三句。回头再一想，忘了第一句该说什么了，且浪费了思考后续主要内容的时间。 因此，题目审清楚之后，不要想开头怎么说，而是要立即建立内容框架。所谓“框架”，就是将要说的内容分为数段，每一段之间不能重叠、不能矛盾，要言之成理，从不同角度或不同时间顺序讲述同一个问题。在框架的构建过程中，不必求全。想出来多个要点的，可以用常规的“排列式”谈出;想出来两个点可以用“一方面、另一方面”；万ー只想出来一个点，也可按逻辑顺序侃侃而谈。 要知道!面试本就不一定是考察考生是否真的能解决面试提出的问题，而是考查考生的形象、谈吐、应变、经验、积累和思维模式的综合情况。
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