【面试题本】
你是某项工作小组负责人，小王和小李在你手下工作，但是两个人对工作有很大分歧，你为了避免事态恶化并没有偏向于任何一个人，因此两人都对你有意见，请问你该怎么办？
【思路点拨】
本题属于人际关系类题目，这类题型一般都隐含矛盾，而且往往需要在矛盾点部分充分加戏，合理假设各种情况，然后分类施策就可以了。本题隐含了几个关键点，一是“你”的定位身份是领导，本题重点处理的是和下属的关系，二是本题矛盾点是你没有偏向任何人，问题方要重点考虑自己。
【作答参考】
孔子说“君子和而不同。”对工作有不同的意见甚至分歧，都是正常现象，但是作为小组负责人，我态度不明，意见不张，看似不偏不倚，实则造成了同事关系的不和谐。对于这种局面，我将把深刻反思自己作为切入点，把找出分歧原因作为着力点，把营造小组团结作为根本点，从大局着眼，小处着手，迅速及时地将问题解决在萌芽状态。
第一，以深刻反思自己为切入点。对于小王和小周的分歧，我没有偏向任何一个人，这样的公心应当继续坚持。但是为了避免事态恶化，这样的逃避、怕事、消极的方式，应当深刻地反思。“为官避事平生耻。”新时代是一个鼓励干事创业的时代，中央完善细化了容错纠错机制，习近平总书记强调，要为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，对于基层干部而言，贯彻旗帜鲜明讲政治在现实工作中的落脚点就是不做老好人，不做鸵鸟型干部，是非分明、曲直分明，工作中对事不对人，敢于鼓励创新，也要敢于指出错误。小事上讲风格，大事上讲原则。
第二，以找出分歧原因为着力点。一切以工作为重，围绕工作开展工作是不变的主题。小王和小张对工作有分歧是好事，应当鼓励，但是要把握好一定的度。如果是因为他俩性格的原因造成的分歧，则要取长补短、区别对待。如果是因为工作方法和工作理念不同而造成的分歧，作为小组负责人就要有所取舍、通盘考虑。如果是因为他们两个人的私人恩怨造成的分歧，则要积极协调、尽早化解，不能影响工作的正常开展。
第三，以促进小组团结为根本点。团结出凝聚力，团结出战斗力。作为一个小组一个整体，人心不齐，力气不聚。作为负责人，在工作上，我将以身作则、奖罚分明，同时也要一碗水端平，不偏不移，在生活上要多关心、多沟通，以年轻人的方式谈心谈话、加深了解，营造出一种和谐、健康的团队氛围。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃，这是一个团队最悲哀的结局。作为小组负责人，我将按照习近平总书记的要求“子帅以正，孰敢不正。”从严要求自己，带好头，带好队，带出一个心往一处想、劲往一处使的好团队。
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