今年正处在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，也是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年。目前，绝大部分地区虽已顺利完成脱贫“摘帽”任务，但贫困人口还有一定比例，存在的扶贫问题短板亟待解决，剩下的都是贫中之贫、困中之困，都是难啃的硬骨头。任务越艰巨、时间越紧迫，对工作的要求越高、标准越严，对人才的需求也就更加旺盛。在此背景下，四川出台相应的激励措施，鼓励优秀人才向艰苦边远地区和基层一线流动，正是为决战决胜脱贫攻坚、同步实现全面小康提供强力的人才保障。
实际上，农村一直面临人才匮乏的尴尬。近年来，为鼓励、吸引人才扎根基层，各地出台了不少好政策，建立了不少好制度，虽然取得了一定成效，但离需求目标还相差甚远。综合来看，导致优秀人才难以扎根基层，主要原因有两点：一是基层条件着实艰苦，让人望而生畏，缺乏历练的年轻人很难下定深入基层的决心。二是少数地方落实优惠政策打折扣，文件制度看起来十分美好，但政策执行却有变形走样的情况，让优秀人才无法树立长期奉献的斗争勇气。促进优秀人才向基层流动，政策导向是前提，制度引领是关键，贯彻执行是核心，就是要通过搭建平台、落实待遇、激发情感，让真正的优秀人才既能愿意来，还能踏实干，更能留得住。
“搭建平台”一定要用心。有道是“巧妇难为无米之炊”。即便再优秀的人才，若没有好的创业平台，恐怕很难有所作为。从组织层面，为愿意到基层实践历练的年轻人才搭建平台、提供机会，是用好人、干好事的基础。有些基层领导对刚引进的年轻人才持有偏见，认为他们虽有高学位，但缺乏实践经验，很难胜任关键岗位，甚至为担心影响工作大局，还会让他们以学习跟班为主。如此一来，年轻人才原本思想活跃、思路新颖，想干事却苦于没有历练的机会和平台，久而久之，便会产生懈怠心理。故而，要为优秀人才营造轻松愉快的干事创业环境，不论是基层组织，还是单位领导，首先要充分信任他们，大胆放手，让他们去做想做的事，才能促进他们更好地作为，帮助他们更好地成长。
“兑现承诺”一定要及时。越是边远地区条件越差，贫困程度越深，经济发展任务越重，干部工作越辛苦，留住优秀人才难度越大。这时，只有在用人政策上给予倾斜，在工作待遇上给予保障，在人文关怀上给予温暖，才能赢得更多“回头率”。然而，制度和措施只是吸引人才的第一步，能否真正留住人才，关键还得看执行效果。有些地方总结人才工作经验时有条有理，实际却是“看起来很美”，这些好经验、好方法往往很难落实落地，最终损失的是组织公信力。为此，我们针对优秀人才设置的优惠条件，包括经济补助、岗位预设、提拔重用，绝不能停留在口头上或书写在纸质上，而要不折不扣及时兑现承诺，这样才能赢得民心，不会造成人才流失。
“情感引导”一定要到位。实际上，一些优秀人才之所以不愿选择基层，主要还是因为对基层缺乏深层认识，以为基层工作除开忙碌和辛苦之外，则很难实现更多人生价值。故而，吸引优秀人才到基层，就是要解决认识上的不足，通过有温度的“情感引导”打消他们的思想顾虑，让他们心甘情愿扎根基层、奉献基层。一方面，要以浓农的乡情为激励。针对本乡本土走出去的优秀才俊，要通过打好“亲情牌”，激发他们建设家乡、发展家乡的信心和欲望，最大限度实现人才回流。另一方面，以最美人生价值为启发。轰轰烈烈干事创业，是有志之人的最大梦想，基层历练最能考验斗争勇气，最能体现工作智慧，通过价值引导，让更多优秀人才主动选择基层、奉献基层。
（来源：四川在线）
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