题目：你们单位和兄弟单位准备举办一次交流会，但是兄弟单位不太主动，如果这次活动由你总负责，你会怎么办？
思路点拨
本题为人际关系和计划组织相结合的题目。题目中主要的工作任务是合作举办交流会，主要矛盾兄弟单位不主动。因此，在答题时，首先要解决兄弟单位不主动的人际关系的问题，其次要合作举办好交流会。关于第一个矛盾，兄弟单位不主动，那么可以通过合理假设的方式，假设对方不配合的原因，针对原因提出合理的措施，化解矛盾，确保交流会顺利进行下去。其次，举办好交流会，双方合作，共同制定好方案，拟定流程，明确交流内容，确保交流会能够圆满举行。
答案解析
举办交流会有利于吸收借鉴彼此优秀经验做法，提升工作效能，促进单位之间友好往来，推动团结协作。作为负责人，我会团结协调各单位部门，明确任务分工，充分调动积极性和各方所长，达到沟通交流、学习借鉴的交流效果。
首先，全面反思。兄弟单位不太主动，是不是我的沟通交流不到位，造成兄弟单位负责人对交流会的方案、流程、重点不了解，我会及时把会议方案提供给兄弟单位负责人，并对其中的重点环节进行一个详细的说明，并及时吸取兄弟单位的意见建议，报请领导审批后形成更加完善的方案。如果是我的态度方式有问题，是不是因为我的语气不够和缓，我会积极调整我的语言态度，诚恳道歉，获取兄弟单位负责人的谅解，邀请他积极参与到我们交流会的工作中来。
其次，协同配合。调动了兄弟单位的主动性后，我会严格依照方案，加强与兄弟单位的沟通配合，成立领导小组，明确人员分工，协调推进好这项工作。由会务组开展好下发通知、会场布置、设备调试和参会人员引导、秩序维持等工作。由材料组进行经验交流材料、领导讲话、PPT制作和材料印发等工作。由宣传组做好现场录像拍照、会议记录、宣传报道等工作，充分运用政府网站、报纸刊物、两微一端媒体平台进行广泛宣传，推广先进经验做法，扩大此次交流会的影响力度。
最后，吸取经验。交流会结束后，我会认真总结梳理，形成文字材料报请领导审阅。建立长效工作机制，真正把经验会中的优秀先进做法融入到我们的实际工作中，成为提升工作效能的有力武器。建议领导以后定期开展此类交流会，达到互相学习、共同进步的目的。
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