题目：
你村开展一项扶贫特色项目，有的群众不同意，有的群众不相信，有的群众不参与，你怎么办？
思路点拨：
本题属于人际关系和组织协调的复合类题目，本题要着重处理的矛盾点是与人民群众的矛盾，要对村民不同意这个矛盾点进行合理分析，假设各种原因，然后分类施策化解矛盾，最后对引进项目进行统筹规划，推进落实。这类题要注意既要化解矛盾，又要注意工作的推进，两者要统筹兼顾，不要顾头不顾尾。
答案解析：
推进扶贫特色项目，可以变“输血式”扶贫为“造血”式扶贫、变“开发式”扶贫为“参与式”扶贫,增强内生发展动力，可以说是推进扶贫的“牛鼻子”。我作为负责人，会着力做好以下四点。
第一，深入调研，摸清底数。我会通过群众座谈、走街入户、电子问卷等多种形式，扑下身子、深入到群众当中去，了解大家不愿意、不相信、不参与的真正原因，并进行全面梳理，对他们顾虑、犹豫原因做到心中有数，以找准破题路径。
第二，找准症结，晓之以理。群众不同意扶贫项目，可能是担心项目落地会污染环境，那我们就要将项目对环境影响的评测向群众公开，打消他们的顾虑。群众不愿意参考项目，可能是因为懒惰、动力不足，我们就要做好思想动员；或者他们对项目的发展前景存在顾虑，那我们可以通过邀请专家论证、提升抗风险能力等方式，打消群众的顾虑。
第三，官方公开，加大宣传。群众不相信我们的项目，可能因为他们获取信息的渠道并不是官方渠道，我们可以通过官方网站、微信公众平台、官方微博等渠道对项目计划进行公开，加大宣传力度，获取群众信任。
第四，突出重点，有力推进。扶贫项目推进后，我也要全程做好信息公开，关注参与群众的思想动态，引领群众一起脱贫致富。同时，也要坚持问题导向、密切关注风险，让项目在我村落地生根。
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