在机关工作中，我们有时候会遭遇“甜蜜的负担”，领导会问，“单位有没有人背后议论我”，面对这样棘手的问题，直接说有，恐寒了领导的心；不说，更是失了领导的信任，那么到底应该怎么说怎么做，才能既表对领导的忠诚，又不失对同事的关切，还彰显自身的得体呢？我们要因地制宜，先公后私，统筹兼顾，当好“心腹”，做好“同僚”，善做“自我”。
当好领导的心腹之人
在一个团队中，作为单位的主要领导和主心骨，要统班子、带队伍，还要全面掌握单位总体情况，尤其是对组织架构内，人员队伍庞大、工作繁杂多样、人际关系复杂的情况，更是需要通过“小道消息”来侧面了解情况。那么，在这个时候，如果领导找到你来了解情况，这说明领导对你是信任的、托底的，想通过你这个“内部”的人来探听虚实、了解情况，我们不能三缄其口、避而不谈。那么要怎样谈呢？
一是对工作推进情况要如实汇报。让领导掌握工作动态和整体推进情况，给下步决策提供遵循和指引。要实事求是、不添油加醋的谈；要掌握方式方法、不以偏概全的反映汇报。
二是对人际关系情况要如实汇报。一个班子的团结向上，一支队伍的作风硬朗，小到一个单位部门，大到党和国家事业发展，都起着举足轻重的作用。要如实汇报单位内人际关系情况，进而打造心往一处想、劲往一处使的干部队伍，营造团结、批评、团结的队伍作风，推动事业发展，增添民生福祉。
三是对个人发展情况要如实汇报。我们每一个都是团队中不可或缺、发挥作用的螺丝钉，每个人的成长进步要离不开组织的悉心培养，每个人的成长成材也关乎着事业的“开疆拓土”。对领导我们要如实汇报个人发展情况，既是对个人的关注，也是对组织的负责。
当好同事的并肩战友
在工作中，有时面对复杂无序的棘手工作和“剪不断理还乱”同事关系，难免会有吐槽、有不快时刻，如果这时候我们不加以分辨和思索，就一五一十的向上汇报，那么既是对伙伴的伤害，也是对领导的不负责任。
一要科学全面分辨。总书记曾说过，调查研究是谋事之基、成事之道。在获取消息后，我们要全面了解、系统分析存在的问题，不掺杂个人情绪，公正公允，不失偏颇。要去粗取精、去伪存真，科学了解情况。
二要讲究方式方法。都说，语言是讲究艺术的，我们在向领导汇报工作、回答领导提问时候更应如此，要讲究方式方法，不矫揉造作，要大方得体。和风细雨的娓娓道来，解决措施有力有效，才是合适的方式和有效的做法。
三要勤于沟通交流。沟通是桥梁是纽带，勤于沟通才能互知心意，才能增进感情。在遇到分歧、处理矛盾时，要勇于自我反思，要敢于承担责任，让沟通更加顺畅，让关系更加和谐。
当好自己的良师益友
在工作和生活中，我们要做一名守本固心、初心如磐的人。圣人有云：人非圣贤孰能无过，我们当静时常思己过，做到有则改之无则加勉，不断自我完善、自我提高、自我革新、自我净化，发扬党的自我革命精神，提升和完善自我。
一方面，要敢于亮短揭丑。在推进一项工作时，如果负面的声音是由于我们个人原因造成的，那么在向领导汇报工作时，我们要敢于承认错误，敢于担责，不怕挨板子。
另一方面，要善于见贤思齐。常言道，三人行则必有我师焉，在工作生活中，我们要善于向身边的先进典型、标杆榜样学习，不断提高专业素质和能力本领，在实践锻炼、工作实际中将自己锻造成烈火真金。
领导的提问“单位有没有人背后议论我”“对……事情你怎么看”“对……人你觉得怎么样”……这类问题虽然不好回答，但是只要我们讲究方式方法，从领导角度考量，维护领导权威，不负领导信任重托；从客观实际出发，不伤害同事间的革命友谊，帮助同事提升进步；从自我提高出发，坚守本心，顾全大局，敢于担责担难，敢于发声亮剑，就能得到领导的厚爱和同事的认可，就能体现自我价值和照亮前程梦想。
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