题目:
单位有十个干部要对15个受处分的干部进行谈话，并从中分析出从严治党制度漏洞和风险管控点，假如你是调研组成员，你认为开展此项工作的重点和难点是哪些环节，怎样才能保证这项工作做好？
思路点拨：
这是一道组织协调类题，但是注意问法是重点难点为哪些环节，所以要问什么答什么，突出环节，核心还是调研工作，所以事中也要突出调研的形式和内容，保证调研结果的有效性。
答案解析：
查处干部不是目的，规范行为才是目的。与受处分干部谈心谈话，从而深入调研分析严治党制度漏洞和风险管控点，做好受处理处分干部管理使用的“后半篇文章”，是坚持“惩前毖后、治病救人”的实际举措，是推动全面从严治党不断向纵深发展的有效办法，是激励干部担当作为的“暖心工程”。
我认为开展此项工作的重点在于前期的摸底分类环节，难点在于后期的归纳梳理环节。因为只有通过前期的详细摸底，才能为调研工作打下坚持基础，让调研方法明确，路径清晰。而后期的归纳梳理，则需要非常的智慧和水平，方能将调研梳理出的情况形成成果。要确保这项工作做好，我觉得要抓好以下四项工作：
一是摸底要细。要对受处分干部的情况进行全面梳理，根据问题性质、动机原因和轻重程度等不同情况加以分类掌握。要细致耐心做好受处分干部的心理工作，提前做好沟通，明确这次调研不是“揭伤疤”“提旧账”，而是组织对他们的关心爱护，是为了帮助他们放下思想包袱，积极进取，树立干事创业的信心。
二是方式要活。要尽可能采用合理有效的方式，提升调研效率，保证调研成果。如采取问卷调研的方式，合理设置问题，保证受处分干部能如实反应；采取一对一访谈的形式，真实还原受处分干部的发展历程；采取资料收集及数据分析的方式，科学分析受处分干部的高发岗位、年龄等。
三是内容要全。在调研内容的设定上，要注重全面有效，合理合法。要了解受处分干部的工作内容及问题重点，理清问题源头；了解受处分干部的家属、同事等对相关人员的评价与看法，综合了解干部形象。
四是研讨要深。要认真梳理汇总调研记录，结合相关政策规定，深入研讨分析，针对错误形成原因，梳理制度方面的微末漏洞，推动各项机制更加完善。同时，要出台完善受处分干部的后续管理、关爱帮扶、结对帮扶、专项考核等一系列机制，帮助受处分党员干部解决思想、心理上的困惑及工作、生活中的实际困难。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，教育帮助那些有缺点、犯过错、被问责、受处分的干部改正不足、重新出发，再燃干事创业激情。
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