情景模拟其实就是即兴表演，既考察你内在的理论储备，更重要的是考察你的工作实践能力。这不是演习，这就是实战。
【分类】
1.一对一模拟：你们单位的临时司机因为车改政策遭到辞退，考虑到他的家庭情况比较困难，单位对他发放了补助，现在让你具体和他沟通，请现场模拟一下。
2.一对多模拟：乡镇准备将某村规划为观光休闲旅游一体化村落，但是当地村民不是很愿意。你作为乡镇挂职该村的一个副职，你要怎么办。现场模拟一下，你怎样动员村民。
【关键】
力争做到三真：真看、真听、真实（解决问题）
【方法】
锻炼五项本领：定场景—借物品—抓细节—动感情—口语化
·例题（劝说类）
办公室主任让你和小王去参加工作务虚会，你和小王说了之后，小王说这是领导去参加的，我们只要做好自己的工作就行。你要怎么说服小王？请进行情景模拟。
·思路解析
小王，最近是不是挺忙的？咱俩一样，我最近也正在谋划一个“三新活动”方案，反复修改，都好几稿了。办公室本来就是个特别锻炼人的部门，搞好服务是我们的职责，服从安排是我们的纪律，领导安排我们参加市里的务虚会，是对咱们的认可和信任，也是一种任务和要求，你可不能撂挑子呀，你不经常说“工作无大小，都要好好干”吗？（以办公室性质为切入点）——（后方）推动力
知道你最近手上有几篇大稿子，还有一个调研，忙的不可开交，连续几周没休息了。你这实干劲头在咱们单位都是有口皆碑的，领导多次在会上表扬你，说你工作踏实、干劲十足，要我们多向你学习。可是不论多忙，领导安排了工作，我们也得想办法统筹兼顾、尽量周全，不是吗？（以统筹兼顾为着力点）——（前方）牵引力
我觉得，务虚会虽然务虚，但实质是为了务实。虽说有个“虚”字，可一点也不虚，谋划工作创新、统一工作思路，这些都是实干的前提和基础，分量不轻。领导安排我们参加，估计是从长远考虑，想对我们今后的工作思路、工作方法有所启发、推陈出新，领导一片好心，咱们得把好事干好。（以务虚务实为推进点）——（前方）牵引力
想想三年前，我们一起到办公室，时间真快，咱们一起搭档了那么多次，大大小小的会也参加了不少，这次领导安排参加务虚会，你不去，我一个人也不符合参会标准，别为难我，把手头工作合理安排一下，周三下午两点半在市委五楼会议室，咱们都准时参加，不见不散。（以按时参会为落脚点）——中间（支撑力）
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