每每看到这样的问题，我的脑海里都会响起“ 我们不一样每个人都有不同的境遇 ”，对于在行政体系里的人来说，这种主动或被动的选择总是让人头痛，为了给大家一个客观全面的答案，我又拨通了几位从事组织工作友人的电话，听听内行人的看法，请各位看官做个参考。
首先说，33岁不论是街道办主任，还是市直科长都算是特别突出和优秀了，但二者区别着实不小。
1级别相同职责范围不同
曾经某个电视剧里提到过“含权量”的概念很是庸俗，但换个角度看，所谓“含权量”就是所承担的职责范围不同罢了。作为区政府派出机构的街道办，级别不高，职责不少，作为街道办主任，更是街道办行政工作的“一把手”，属于主要领导之一，在街道书记的领导下开展工作。可以说，街道工作的大事小情，街道主任都有决策权或建议权，并且不必具体实施，主要负责协调、指挥、督导、推进即可。这些“大事小情”既包括各项具体工作，也包括街道中层干部、社区主要负责人的选拔，本级财务审批等方方面面。这既能让人在领导岗位上展现出个人工作能力和水平，也同等的承担着很重的工作压力。
市直部门的科长属于部门中层干部，一般负责带领几名工作人员负责具体业务工作。由于只是中层领导，只负责科室工作，对于整个单位的其他工作基本无权过问。开展工作时，既要积极调动好科室内工作人员的热情，还要承担一些具体工作去落实。友人谈到这里时形象的称科长为市直部门里的“大头兵”。由于承担的工作较为具体和单一，好多部门都会有业务精通的资深科长，常年承担相关业务科室工作。
2级别相同身份地位不同
二者身份地位差别很大。街道办主任是街道主要领导之一，既是行政“一把手”，又是街道办党工委副书记。在街道办享受领导待遇，配备独立办公室。从档案管理，个人事项报告上，也是归区里统一管理。调转任命也是由区里组织部门负责，属于标准的区管干部。此外，有些还是区人大代表或政协委员。
市直部门科长是部门中层领导，由专门的部门副职直接领导，多数情况下不单独设科长办公室，所以一般科长与科员一起办公。从档案管理、个人事项填报上，由所在部门具体负责，调转任命也由部门人事负责。除个别做出突出成绩，或获得过重要奖项等情况外，一般很难成为各级人大代表或政协委员。
3级别相同待遇水平不同
待遇方面，主要分成两个部分。一是工资待遇，二是行政待遇。从工资待遇上看，由于街道办属于基层单位，享受一定的基层补贴，特别是一些偏远地区，补贴力度很大。同时，一些省份为了激励基层工作人员干劲，在绩效奖金等方面有所倾斜，相比市直机关更有优势。市直部门一般没有基层补贴，其他工资待遇和街道办基本相同。但这里也有特例，如一些地方基层公积金缴存比例和市级机关不同，可能存在市里稍占优势的情况。
在行政待遇方面，二者差距较大。除了上文已经提到的办公用房外，在交通出行、医疗保障、公务用餐等方面也都有所区分。
4级别相同晋级路径不同
二者虽然都是正科级，但今后的晋升路径区别很大。街道办主任，按照惯例会作为下一任街道办书记培养，或者在换届时，到区内其他街道或乡镇任书记，也有机会到区直部门接任一把手。不论何种路径，只要踏实肯干做出业绩，几年后都有冲击副区级的可能性。
对于市直部门科长来说，晋级路径较为单一。据友人透露，一般市直部门科长要在两个不同科室任任正科级实职累计满三年后，才具备冲击副处级的可能。当然，这还要参考所在单位是否还有空余职数，同级别是否存在竞争等诸多方面。当然，也存在极少数重要市直部门的优秀科长被选拔到区里任副区级领导的可能。但这种机会少之又少，可遇不可求。
看到这里一定会有人问，难道市直部门就没有优势可言吗？
从个体诉求上看，当然有。例如，有些街道是由乡镇提级而来，与市区距离较远，交通不便，再如，基层工作繁忙，经常需要加班工作，这些都决定了很难给家庭生活提供更多的帮助。并且，基层工作压力相对较大，对个人工作能力、身体素质都是考验。
此外，市直机关平台较高，也有更多的展现自己工作能力和水平的机会，接触的部门和层次也是基层无法比拟的，在晋职晋级上空间也比基层有优势。想想看，每年大量基层人员参与遴选考试走上心仪的岗位，这也证明了市级及以上层次的吸引力。最后，希望各位看官多多努力，通过自己努力走上自己理想的的岗位。
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