同志们：

D的X大以来，XZ多次强调要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。D的X大报告指出，要坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管理和经常性监督，落实“三个区分开来”，激励干部敢于担当、积极作为。近年来，我市深入贯彻落实XZ关于激励干部担当作为的重要指示要求，坚持把激励干部担当作为摆在突出位置，持续健全完善“选育管用”全链条机制，着力营造干事创业的良好环境，广大干部干事创业精气神得到有效提振。下面，我讲几点意见。

一、强化思想引领，激发担当作为内生动力

思想是行动的先导，是激发干部担当作为的动力源泉。只有不断加强思想教育，才能推动干部担当作为的思想自觉和行动自觉。

（一）强化理论武装

坚持把学习贯彻X思想作为首要ZZ任务，扎实开展学习贯彻X思想主题教育，通过集中学习、专题研讨、个人自学等方式，引导广大干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高ZZ判断力、ZZ领悟力、ZZ执行力，切实把思想和行动统一到D中y决策部署上来，以实际行动践行对D忠诚、为D分忧、为D尽职、为民造福的ZZ担当。

（二）加强D性教育

充分发挥我市红色资源丰富的优势，深入挖掘红色文化内涵，打造一批具有地方特色的D性教育基地，组织广大干部到红色教育基地开展现场教学，通过参观革命纪念馆、重温入D誓词、聆听红色故事等形式，让干部在红色教育中传承红色基因、汲取精神力量，激发干部担当作为的责任感和使命感。

（三）注重典型引领

积极选树和宣传在改革发展稳定一线、重大任务重大斗争中涌现出的担当作为先进典型，通过举办先进事迹报告会、开展媒体宣传等方式，广泛宣传他们的先进事迹和崇高精神，营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。同时，加大对不担当不作为反面典型的通报曝光力度，发挥警示教育作用，引导干部引以为戒，切实增强担当作为的主动性和自觉性。

二、树立正确导向，营造担当作为良好氛围

用人导向是风向标，是激励干部担当作为的重要抓手。要坚持新时代好干部标准，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，让担当作为者有位、无为者让位。

（一）突出ZZ标准

把ZZ标准贯穿干部选拔任用全过程，注重从ZZ忠诚、ZZ定力、ZZ担当、ZZ能力、ZZ自律等方面考察识别干部，坚决把ZZ上不合格的干部挡在门外。大力选拔任用那些对D绝对忠诚、坚决贯彻落实D中y决策部署、在重大任务重大斗争中表现突出的干部，真正让ZZ过硬、担当作为的干部得到重用。

（二）注重实绩导向

坚持以实绩论英雄、凭实绩用干部，建立健全科学合理的干部考核评价体系，围绕经济社会发展目标任务，制定明确具体的考核指标，加强对干部工作实绩的考核评价。注重在基层一线、项目建设、乡村振兴、招商引资等重点工作中考察识别干部，把干部在工作中的实际表现和成效作为选拔任用的重要依据，让想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。

（三）加大年轻干部培养选拔力度

年轻干部是D和G家事业发展的生力军，要着眼事业发展需要，加强年轻干部培养选拔工作。建立年轻干部储备库，对优秀年轻干部进行跟踪培养，有计划地安排他们到基层一线、艰苦岗位锻炼成长，提高他们解决实际问题的能力和综合素质。打破论资排辈、平衡照顾等观念，对经过实践考验、表现优秀的年轻干部，及时大胆提拔使用，为他们成长成才创造良好条件。

三、提升能力素质，增强担当作为过硬本领

干部担当作为，既要想干愿干积极干，又要能干会干善于干。要加强干部教育培训和实践锻炼，不断提升干部的能力素质，为干部担当作为提供有力支撑。

（一）加强教育培训

围绕贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展等要求，结合我市实际，制定干部教育培训规划，有针对性地开展各类专题培训。创新培训方式方法，综合运用集中授课、现场教学、案例分析、研讨交流等多种形式，提高培训的实效性和针对性。加强干部教育培训资源整合，充分利用D校、高校、培训机构等资源，为干部提供高质量的培训服务。

（二）强化实践锻炼

坚持把实践锻炼作为培养干部的重要途径，有计划地选派干部到基层一线、上级机关、发达地区挂职锻炼，让干部在不同环境、不同岗位经受锻炼、增长才干。加大干部交流轮岗力度，推动干部在不同部门、不同领域之间交流任职，拓宽干部视野，丰富干部工作经验。积极选派干部参与重大项目建设、乡村振兴、生态环保等重点工作，让干部在实践中锤炼作风、提升能力。

（三）鼓励干部创新

营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围，支持干部在工作中大胆探索、勇于创新。建立健全容错纠错机制，明确容错纠错的具体情形和程序，为敢于担当的干部撑腰鼓劲。对在改革创新中出现的失误错误，要按照“三个区分开来”的要求，客观公正地进行分析研判，该容错的坚决容错，让干部放下包袱、轻装上阵，充分激发干部的创新活力和创造潜能。

四、加强关心关爱，解除担当作为后顾之忧

关心关爱干部是激励干部担当作为的重要举措。要坚持严管与厚爱相结合，在严格要求干部的同时，加强对干部的关心关爱，让干部感受到组织的温暖，增强干部的归属感和荣誉感。

（一）落实待遇保障

严格落实干部工资、福利、津贴补贴等各项待遇政策，确保干部待遇按时足额发放。关心干部身心健康，定期组织干部进行健康体检，建立健全干部心理健康服务体系，加强对干部的心理疏导和关怀。完善干部休假制度，合理安排干部工作和休息时间，确保干部劳逸结合。

（二）注重人文关怀

加强与干部的沟通交流，建立健全领导干部联系干部制度，定期开展谈心谈话活动，及时了解干部的思想、工作和生活情况，帮助干部解决实际困难和问题。对干部在工作中遇到的挫折和压力，要给予关心和鼓励，帮助干部树立信心、克服困难。在干部选拔任用、评先评优等工作中，要充分听取干部的意见和建议，提高干部的参与度和满意度。

（三）减轻基层负担

认真贯彻落实中y关于解决形式主义突出问题为基层减负的要求，持续整治形式主义、官僚主义，精简会议文件和督查检查考核，切实为基层干部减负松绑。建立健全基层干部关爱激励机制，加大对基层干部的政策倾斜力度，在职务晋升、职称评定、表彰奖励等方面优先考虑基层干部，让基层干部安心工作、干事创业。

五、强化监督管理，确保担当作为落到实处

监督管理是推动干部担当作为的重要保障。要加强对干部的日常监督管理，建立健全监督管理机制，强化对干部担当作为情况的监督检查，确保干部担当作为落到实处。

（一）加强日常监督

建立健全干部日常管理监督制度，加强对干部的全方位管理，把干部的工作圈、生活圈、社交圈纳入监督范围。通过开展巡视巡察、专项检查、日常考核等方式，及时发现干部在担当作为方面存在的问题，对苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话、函询诫勉，防止小问题演变成大问题。

（二）严格考核评价

完善干部考核评价机制，科学设置考核指标，改进考核方式方法，加强对干部担当作为情况的考核评价。注重考核结果运用，将考核结果与干部的选拔任用、评先评优、奖励惩戒等挂钩，充分发挥考核的激励导向作用。对考核中发现的不担当不作为干部，要按照有关规定进行严肃处理。

（三）严肃问责追究

建立健全问责机制，对在工作中不担当、不作为、慢作为、乱作为，造成严重后果或不良影响的干部，要严肃问责追究。加大对失职渎职、违规违纪等行为的查处力度，形成有力震慑，促使干部认真履行职责、积极担当作为。

同志们，激励干部担当作为是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、常抓不懈。全市各级D组织要切实增强责任感和使命感，把激励干部担当作为作为重要ZZ任务，采取有效措施，抓好工作落实，推动广大干部在新时代展现新担当新作为，为我市经济社会高质量发展提供坚强组织保障。

谢谢大家！