老书记说过,提拔就像是分蛋糕,吃到什么得看谁来分,吃上吃不上得看给不给你分。有的人在旁边卖力的唱生日歌,最后看看就走了,而有的主角最后就是看看却分走了满是巧克力的那块。
我认为提拔就像是皮影戏,谁上台,谁唱戏,你说了不算,是背后的人说了算。
所以我认为提拔你,让你上台,只有珍惜。
台上一分钟,那就唱好一分钟。
但是,这里也要注意情况?
01关键是你是谁
县委办这个平台很高,是全县的政治高台,更是全县干部成长最好的通道。
但是高山之中有名刹,更有小庙;
县委办也是如此;
这里有极具诱惑的副主任,综合科长,也有价高质低的行政科员。
(一)你是副主任。副主任下乡镇,最起码得是镇长,甚至好的话最起码是书记。所以,让你下去,你应该是敲锣打鼓的下去,是带着副处的梦想下去。这个过程中没有讨价还价,没有扭捏做作,你应该对领导的提拔知遇之恩应该铭记。因为长期的县委办工作经历,你在提拔乡镇之后有了基层工作经历,那么下乡镇更多的是对你的成长的镀金.在这个机会中你应该注意做出成绩,做出让县委对你足够认可的业绩,那么你也许就是两年之后,亦或者是换届的时候,你就有可能的成长为副处级干部。
(二)你是综合科长。综合科长下乡镇,最起码得是副书记,甚至好的话最起码能解决正科。所以,让你下去,你应该是讨价还价,争取利益最大化。当然,你不是为了跑官而跑官,你应该是做出对主要领导的念念不舍,做出对主要领导的依依不舍,表示希望继续在主要领导身边服务,表示自己希望自己能够继续在主要领导身边学习,那样靠着过去的感情和工作的积累,领导即使不愿意撒手,也许会用更高的职务填补这个空白。当然,在基层你要做好本职工作,有时间也要多回来汇报工作,让领导知道你的努力,同时也让领导继续关心你的成长。
(三)你是科员。县委办兵兵将将的很多,你是谁,领导又能不能记得住你,这都是一个未知数。当然,县委主要领导可以记不住你,但是县委办主任能够记得住你,也是一个关键点。科员下去一般是能够解决副镇长,甚至差一点的话也许就是普通的人大副主席。所以你可以下去,关键是你去几流乡镇,你能不能还回来。去了一流乡镇你可以不回县委办,有的是机会在乡镇继续成长;但是没有人脉的情况下,你去了末流乡镇,你离家远,工作多,最终的结果就是也许熬日子去了。与其提拔还不如说是流放、边缘。
02关键是怎么争取
组织部是干部的娘家,但是组织部却是县委的女婿,在干部任用和提拔上,县委有绝对的权威和影响力。
所以,对于你来说,你应该有足够的机会去给自己争取,让自己去好地方,好位置,同样更应该让自己为未来的自己铺路筑桥。
那么如何争取?(一)你是副主任。你的上级是常委主任,你没有必要越过他去找县委主要领导。你应该用你多年的工作友谊去向主任表达你的想法,告知他,感谢主任的推荐,更加感恩对他的培养,同时你也应该表达出你作为县委办的干部应该走得好,提的好领导有权威,单位有面子。也许,在你的吹捧之下,领导会给县委主要领导争取机会,你也许一步到位成了某大乡镇的党委书记。
(二)你是综合科长。你的直接领导是县委主要领导,其实你不需要上蹦下跳,更不需要吐露心声。你做的就是以静制动,做的就是耐心等待。这个时候你说你想走,领导也许认为你伺候烦了,想跑;这个时候你说你不想走,领导也许认为你贪恋位置。所以,你需要做的就是装作什么都不知道,做的就是按部就班。因为你是县委主要领导的肱骨,你走的好了是他的脸面,你走的不好还是他的脸面,所以你只有走好了他才好。
(三)你是科员。很多的县委办科员,有天线的最终会走好,没有天线的也许就和普通的乡镇干部一样,慢慢前进。那么,你作为县委办的科员,你首先需要审视自己,你是谁,你背后有谁,你能够到谁,才能决定你能走多远,多快。所以,你在调动之前,你应该加强和你的副主任和主任的沟通,让他们去给你做工作,这样才能保证你能做的好。另外就是你需要做的是常回家看看,押宝你的常委主任,因为也许他的成长就是你的成长,他会成为你背后的提线将军。
03关键是你怎么干
我认为伯乐是成长的关键,同样的工作也是不可或缺的必须。
所以,不管是到了哪里,干好才是你的生存必须。
那么,到底如何适应乡镇。一是有自己的兵。乡镇最可怕的不是你没有能力,而是你没有值得信任的兵,能挡事的将。所以,下乡镇之前要用自己的魅力和能力培养一批能给你干事的同志,大事给你办,小事给办好,这样你就能少点心思,少点笑话。
二是有自己的情。乡镇重感情,乡镇看感情,不要把在县委办讲政治的风气带到乡镇,少点颐指气使,多点互相温存,让同志们感受到你的好,你的优,那么你最后的时候才能得到捧场。
三是有自己的腕。大事的时候是考验你的时候,你能不能,行不行,都是让大家服气的时候。所以你需要做的是,强硬有术,断事有谋,这样你才能打开局面,让更多的人服从你的安排。
县委办是舞台,乡镇就是战场。
县委办你需要表现,但是乡镇需要你厮杀。
无论你干什么,你做的就是让成绩说话,让干部口碑说话。