方案与方案拟定
【辰思者】
提起“方案拟定”,你想到的可能是指导思想、主要目标、时间地点、方法步骤、保障措施等,这是遴选笔试的一般思路,面试则不然,下面让我们一起去盘一盘。
【区别】从概念上来说,“方案”是完成时,是一篇既成的公文;“方案拟定”是一个进行时,更多强调的是一个过程。从考察形式来看,“方案”主要体现在遴选笔试中的公文写作,而“方案拟定”主要体现在遴选面试的计划组织类题型中;前者侧重办文能力,后者侧重办事能力。
【联系】在遴选面试中,方案拟定是方案形成的一个前期过程,最后通过方案的公文形式进行呈现,而面试考察的就是最后的方案是怎么做出来的。
【示范】
工作方案的制定关系该项工作的整体布局和顺利开展,方案是工作的灵魂和先导。为把这一活动方案起草好、制定好,我会按照以下几个步骤来进行:
第一,吃透上情。
认真领会领导意图,充分学习研究上级相关精神,全面掌握活动举办内容、时间规模、主题议题、目标效果等基本要求,做到心中有数。
第二,了解内情。
学习单位其他相关活动经验的方案定稿,根据指导思想、工作目标、工作步骤、组织机构、措施保障等主要内容拟出初稿,在科室内部征求意见、主动修改。
第三,借鉴外情。
组织召开部门和单位工作会议,必要时可邀请外单位相关部门、人员参加,广泛征求意见,讨论完善初稿细节,明确有关事项,详细记录方案讨论意见,做好内容补充、完善、调整工作。
第四,制发方案。
完善定稿、逐级报批审定,待领导签批后随正式公文印发方案,并通知有关单位抓好落实。