辰思者：
计划组织题，总结起来无非是办文、办事、办会三种类型。俗话说，“艺术来源于生活又高于生活”，答好这类题其实与自己日常接触到的工作息息相关，只有经历过才能活学活用到答题中去。
计划组织题的题型，大致分为调查研究类、宣传推广类、培训教育类、比赛竞赛类、会议筹备类、考察接待类、活动策划类、检查督导类、外出学习类9类。
一、 代入思维
遴选面试题高度贴近公务员日常工作，答题之前不妨先考虑，自己在日常工作中遇到这样的事，自己是如何办的？考虑的这些答题措施，放在日常工作中是否可行？保持这种代入感，避免答出一些另类、不切实际的措施，犯下低级失误。
二、 总分思维
在组织计划类题目当中，答题的结构是非常重要的。俗话说，思想是行动的先导。不管是办文、办事还是办会，首先确定个总的思路、总的原则，然后再着手去做，先总后分，符合一般的做事规律。因此在入题之后、框架之前，必须先点明准备怎么办。总分思维可以让考官听起来更真切，更明白。
三、系统思维
答题时无话可说、思路拓展不开，往往是因为缺乏系统思维。组织计划类题目也是结构化面试的重中之重。很多同学反映在组织计划类题目的答题当中难以出彩，找不到亮点。如果运用系统观念和系统思维，就可以实现组织计划类题目的提升。比如运用全面地而不是片面地、系统地而不是零散地的视角来分析问题，就可以在组织计划类的题目当中另辟蹊径，进而避免答题套路化、庸俗化。
四、贴题思维
计划组织题最忌千篇一律。这道题你如果答完，发现题目改成别的什么培训，你的答案只字不改也可以用，那么你的作答就是低分作答，完全不贴题。如何才能具体去贴近题目呢？就是必须要把一个道理，放到事实中去印证，去理解，从而找到哪些具体的事实。其实也是一种精细化的答题思维模式，用工作中的实际经验去回答组织计划类的题目。
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