“啪！”一声刺耳的声音从隔壁办公室传来。正当所有人迷惑不解的时候，只见小张怒气冲冲的从办公室夺门而出，大有我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑的架势。随后，领导从小张所在的办公室紧跟出来，“你以后不用来上班了！”领导大声斥责道。小张头也没回，直接下了楼。
当时是中午十一点，大家正在考虑中午吃什么饭，结果发生了眼前的一幕。小张是国内名校毕业，来现在的单位之前在另外一个基层单位，通过遴选到了现在的岗位。在考察环节口碑还算不错，算是工作认真的类型。但到了新单位，过了一段时间之后，竟然和自己的直属分管领导拍了桌子。
原因其实我们大家都明白。小张所在的科室人员老化严重，科长副科长提拔无望，人浮于事。其他的同事有一万种理由推脱工作。新来的分管领导比较年轻，领导经验不足，方式方法不够老道，对整个科室的牵制力不够，工作开展十分困难。小张的到来，让分管领导喜出望外。无论什么工作，分管领导都直接安排小张，一段时间以来，小张分身乏术，疲惫不已。据大家说，小张不止一次提出意见建议，解决当前的分工问题，不求大刀阔斧的改变，起码能够各司其职。但分管领导每次都不置可否，还跟小张讲大道理。
终于，小张在今天爆发了。
爆发的原因很简单，他们科室负责的一项比较重要的活动，需要与其他部门的分管领导及各个职能科室协调对接。如此重要的活动，科长竟然直接休了年假，关键是单位分管领导及主要领导还批了，让人无语。整个活动的内外联系协调准备都是以小张为主在跑前跑后。临近活动举办时间，分管领导不仅不表示关切慰问，还提出了很多莫名其妙的要求。于是小张彻底爆发，出现了开头的一幕。
当然，这位分管领导决定不了小张的去留。
当然，小张也不会随随便便就离开这里。
当天下午，小张回到单位，选择继续完成未完成的工作。而分管领导，也仿佛没有发生什么事情一样。但我们知道，已经发生的事情，永远也抹不掉了。
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对于小张的这件事情，笔者有几点感悟想跟各位年轻的小伙伴们交流。
一、六面玲珑两面刺。每个人都不是无限输出的ADC，总有疲倦、劳累和情绪。我们没有必要把自己所有的时间，所有的精力全部赔上，去完成一些并不合理的工作。如果我们所在的单位工作高度紧张，属于现实情况，那我们责无旁贷，因为这是我们的责任。但如果我们所在的单位领导不作为，甚至是瞎指挥，乱安排，我们没有必要不撞南墙不回头。当然，解决的办法有很多，不一定像是小张一样直接拍案而起，造成不好的影响。但当是可忍孰不可忍的时候，情绪的发泄也是对自己的一种保护。自从那次小张拍桌子之后，分管领导很多乱七八糟的事务以及不属于小张业务职责范围内的工作，都不再安排小张。小张的精神状态也比以前好多了。
二、方法总比困难多。有时候我们面对的工作中的巨大压力，很多都是我们没有找到正确的方法。一味的将工作堆砌到自己身上，只会让自己苦不堪言。每个人可能都有所追求，比如希望尽快的进步成长，但凡事都是讲个度。比如小张，在繁重的工作任务面前，选择了和领导拍桌子。在拍桌子之前，虽然也向分管领导提出工作安排合理性的意见建议，但自己没有从具体的工作开展上给分管领导施加压力。领导与下属之间，其实也是一种博弈。在不属于自己分内职责的工作上，一次可以接受，两次可以表明态度，三次可以适当延迟完成时间，四次可以降低工作质量。软对抗永远比硬着陆来的有效。小张和领导拍了桌子，分管领导自然不会给小张好果子吃。但碍于后续工作开展，也不会做的太明显。所以，我们要寻找正确的合理的方法，避免关系僵化。
三、年轻总要多干事。干事创业不是一句空话，年轻的时候选择躺平，日后生活就会把你躺平。在工作中可以积累人脉，可以丰富工作经验。其实道理非常简单，你在工作单位一天什么事情都没有，只对着一部手机和一台电脑，后来你会发现，让你去开展工作你什么也不知道，什么也不会。当你需要联系某个单位的某个科室时，你什么人也不认识。我们不谈提拔，也不说冠冕堂皇的语言，当我们的下一辈成长起来时，你有多少经验可以指引他们，只有躺平思想吗？所以，要去历练，才能成长。职务和层级只是成长的一部分，我们虽然不必为了成长而付出一切，但在工作岗位上起码要做到问心无愧。立足本职工作，做好自己该做的事情，是对一个人最基本的要求。那些整日无所事事的人，必将遭到周围人的唾弃。
以上几点是笔者的粗浅感受，希望能给各位年轻的同志一点点启发，如此足矣。
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