第一题:材料分析
材料:A市召开优化营商环境大会,成立了以副市长为组长的领导小组,下设 领导小组办公室,李明任办公室主任。
李明回去后,当天晚上就召开会议,研究部署工作,建议依托政务平台建设 “曝光台”,对群众突出意见进行曝光。与会人员都表示赞同。李明向领导汇报 后,领导同意,并要求实施。李明得到领导肯定后牟足干劲开始启动“爆光台” 想换工作,亲自抓细节,有同事提岀意见,李明也只说“时间急,任务重,先按 我说的办”。“曝光台”顺利推出后得到了市民的欢迎和认可,群众都说看到了 政府作风的转变。
李明牵头梳理群众提出的问题,对自己认为重要的问题在“曝光台”曝光, 工作态度和进展也得到了领导的肯定和夸奖。
得到领导肯定后,李明更加努力,要求办公室人员每天必须曝光5条以上问 题。
住建局局长打电话抱怨曝光的问题不符合实际情况,说李明工作不实事求是。 说曝光台应该以解决问题为重,不能雷声大雨点小。还有几个问题并不是群众反 应的情况,事实并不是群众说的那样。李明的老领导打电话要求李明撤出关于他 们部门的曝光信息,李明碍于面子,最终要求工作人员撤回了曝光信息。
最终“曝光台”岀现了 “上热下冷”的问题,曝光的问题得不到解决就一遍 一遍曝光,但仍然得不到解决。群众的积极性也减弱了,认为曝光台只是一阵风, 没有解决实际问题。
问题1:对李明工作进行评价,要求定位准确,条理清晰。(15分,300字内)