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国有企业DW领导班子2024年度述职述廉报告

2024-10-27| 来源:北辰遴选

2024年,在XXDW的坚强领导下,我始终坚持以X思想为指导,认真贯彻落实D的**全会精神,紧紧围绕XX工作总思路,按照XXDW确定的工作部署和目标任务,聚焦主责主业、坚守职责定位,着力发挥DW把方向、管大局、保落实的领导作用。现将有关情况汇报如下:

一、2024年度工作总结

(一)聚焦ZZ监督,保障执行更加有力强化ZZ理论武装。坚持“第一议题”和理论中心组学习制度,及时跟进学习X最新重要讲话和指示批示精神,深入学习宣传贯彻D的**全会精神。全年主持召开DW理论学习中心组学习XX次,研究部署D建工作XX次。切实保障DW各项决策部署落实落地。严格执行重大事项请示报告制度,围绕企业发展和全面从严治D等重点任务专题召开DW会XX次,前置研究各类重要事项XX项,向XXDW请示报告XX次。结合企业实际制定《2024年D建重点工作清单》,细化分解D建重点工作XX项,明确责任部门和完成时限,逐一落实销号。

(二)聚焦全面从严治D,监督质效更加提升。压紧压实全面从严治D主体责任。认真贯彻落实《DW(D组)落实全面从严治D主体责任规定》,制定印发公司《2024年D建暨D风廉政建设工作要点》《2024年纪W工作要点》,组织开展D风廉政建设责任制专项检查,通过专题调研、工作约谈、督导检查等方式传导压力,推动全面从严治D向纵深发展、向基层延伸。严格落实D的组织生活制度。围绕迎接D的**全会精神这条主线,扎实开展D纪学习教育、作风建设年活动、“我为群众办实事”实践活动等工作。全年组织开展DW理论中心组集中学习XX次、研讨交流X次、领导干部讲D课XX次;DW书记、班子成员讲授廉政D课X次,带头到所在D支部讲D课,开展主题D日活动XX次;各级D组织开展集体学习XX余次、主题D日活动XX余次、书记讲D课XX次。筑牢“廉洁防线”。持续压紧压实“两个责任”,修订完善《XX公司进一步贯彻落实中y八项规定精神实施细则》《XX公司开展民生领域腐败和不正之风专项整治工作方案》等制度;组织开展新任职中层干部廉洁谈话X人次;组织开展重点领域监督检查和问题线索处置等工作XX次,推动全面从严治D向纵深发展。

(三)聚焦主体责任,推动全面从严治D走深走实。定期研判公司D风廉政建设和反腐败工作。认真落实纪W书记办公会议事规则,加强对D风廉政建设和反腐败工作的分析研判和计划部署,全年专题研究部署D风廉政建设和反腐败工作议题XX个。坚决扛起整改落实中y巡视反馈问题的ZZ责任。高度重视中y巡视反馈意见,先后XX次召开DW会、推进会及领导小组会议研究部署整改落实工作,成立整改工作领导小组及其办公室,下设XX个专项工作小组及办公室,制定印发《整改实施方案》及整改任务清单、问题清单、责任清单、措施清单,明确了XX项具体整改措施及完成时限。目前已完成整改XXX项,长期或持续整改XX项,其中涉及公司重点整改的XX项问题已完成整改。

(四)聚焦作风革新,监督治理效能更加突出。坚持纠“四风”树新风并举不断加固中y八项规定精神堤坝。紧盯享乐主义、奢靡之风新动向新表现,把握重要时间节点,重申纪律要求、强调廉洁过节。元旦春节期间通过微信工作群发送廉洁过节通知提醒;开展公务用车、公务接待等专项自查自纠;督促相关部门围绕“五一”、端午节等重要节假日发布廉洁提示,转发典型案例提醒提醒;转发典型案例警示教育干部职工提高警惕。持之以恒整治形式主义官僚主义顽瘴痼疾。持续巩固精文减会、过度检查等治理效果。全年发文数同比减少XX%,会议费支出同比减少XX%。建立完善基层单位帮扶联系点制度机制,公司班子成员结合包保联系点和分管领域深入一线调研XX余次,现场解决问题XX个。

(五)聚焦主责主业,发展大局监管更加全面加强重大决策监督。充分发挥专兼职纪检监察人员和基层D支部书记“前哨”“探头”作用,对“一把手”履行第一责任人职责和廉洁自律等情况开展常态化督查检查近XX余次;对新建项目、选人用人、招标采购等重点工作、关键环节进行监督检查XX次,督促落实整改问题XX个;联合有关部门对公司重点岗位人员进行廉洁从业风险排查并出具廉洁建议书XX份;组织开展投资项目专项监督检查,督促加快项目建设进度,确保项目顺利推进。开展专项督查。聚焦疫情防控、安全生产、中y八项规定精神落实等重点内容开展专项督查行动XX次,通过现场督导、查阅资料、听取汇报等方式确保各项工作落实落细落地。坚决防范经营风险发生。全年共组织开展资金安全管理专项检查X次、审计工作X次、境外项目管理专项检查X次。积极推动D建与生产经营深度融合。围绕公司重点任务目标,找准D建与发展的结合点、切入点,着力打造“D建+科技创新”“D建+项目建设”“D建+优质服务”等特色D建品牌XX个,把D建优势转化为企业发展胜势。全年公司实现利润总额XX万元、净利润XX万元,超额完成年度目标任务。

二、2024年度工作中存在的问题

(一)全面从严治D压力传导还不够到位。虽然能定期研究部署D风廉政建设和反腐败工作,但在具体工作推进中存在层层递减的现象,对D员干部的日常教育管理还不够严格到位,个别D员放松了自我要求,在廉洁从业、作风建设等方面还有差距。

(二)D建与中心工作融合不够紧密。对照新时代D建工作要求,还存在D建工作与业务工作“两张皮”“两条线”,D组织战斗堡垒作用发挥不充分等问题。特别是在完成急难险重任务和重大经营任务时基层D组织引领作用发挥不充分;在破解发展难题上D的领导作用发挥不充分等等。这些问题需要在今后的工作中加以改进和提高。

(三)抓D建管理知识点掌握不深不透。虽然也学习了一些D建管理知识,但在系统全面了解和掌握还有差距。对一些新的理论知识和新的管理方法没有做到学深学透,缺乏系统性总结和思考,导致在实际工作中难以灵活运用。

三、下一步D建工作思路及主要安排

(一)持续深入学习贯彻D的**全会精神。将学习贯彻D的**全会精神作为首要ZZ任务,深刻理解其精神实质、内涵和核心要义,提升ZZ判断力、领悟力和执行力。通过原原本本、融会贯通、及时跟进和全面系统的学习,确保学思用贯通、知信行统一。开展宣讲活动,深化理论研究和宣传,确保全会精神深入人心并转化为推动企业高质量发展的实际行动。

(二)推动DW领导作用充分发挥。持续加强D的理论武装,指导实践和工作。学习和贯彻法治思想、D内法规及国有企业D建论述;维护D中y权威和领导;严明ZZ纪律,提升ZZ判断、领悟和执行能力;落实意识形态责任,保持正确舆论导向;推进D风廉政建设和反腐败,营造良好ZZ生态。

(三)持续提升基层D组织ZZ功能和组织力。学习贯彻X关于D建的重要思想,强化基层D组织建设,提升D支部标准化规范化建设质量。做好培训考核、选拔任用、激励约束等工作,培养年轻干部,优化基层D政班子。推动D建与业务深度融合,解决D组织弱化问题,实现D建工作与生产经营相融互促。提升支部D建工作质量,增强基层D组织ZZ功能和组织功能。全面落实新时代D的组织路线,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤方针,树立正确的用人导向,提升干部队伍素质和能力。

(四)推动D建与经营发展有效融合。牢记国企责任,发挥D建引领作用,学习贯彻XZ关于国企改革和D建的重要论述,扛起顶梁柱使命。围绕中心发展,夯实D建基础,发挥D组织核心作用,将D建优势转化为企业优势。强化责任,推动D建与经营发展同步,实现多方面转变,体现价值,彰显作为。推进D建与科技创新融合,促进科技成果转化为生产力,探索新媒体下D建工作新方法。深化D建与优质服务融合,提升服务质量,增强客户满意度和竞争力,将服务优势转化为品牌效益,为高质量发展提供保障。


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