同志们：

今天，我们在这里召开2024年铁路车务段深化D员“创岗建区”活动推进会，目的是总结经验、查找不足，进一步推动D员“创岗建区”活动在我们车务段深入开展，为铁路运输安全和高质量发展提供坚强的组织保障。下面，我讲几点意见。

一、肯定成绩，进一步坚定深化D员“创岗建区”活动的信心与决心

（一）细化量化标准。坚持从实际出发，细化岗区创建标准和考评标准，将安全导向、服务评价等重点指标作为岗区考评量化的核心标准，其中“D员个人岗位作用发挥情况”考核评价，直接运用D员标准化岗位这一既有考评得分；“区内D员、职工岗位作用发挥情况”考核评价，由区内每名成员标准化岗位考评得分汇总折算，努力做到“一岗一标”“一区一责”。同时，将《考评表》优化为“一岗（区）一季一表”，既减轻了基层D组织的负担，又确保了岗区考得准、评得实。

（二）优化考评方式。在建立“创岗建区”综合考评机制的基础上，采取定量考核与定性分析、日常考核与年度认定、D组织考核与群众评议相结合的方式，通过个人自评“照镜子”、D员互评“找差距”、组织点评“扩效应”，真正体现D员“先锋岗”“红旗区”的示范引领作用。在对D员责任岗个人日常表现的考评上，**车站DW除统一制订考评标准外，努力摒弃“一刀切”的做法，指导各车间级D组织针对不同责任岗工作性质、责任大小、完成任务等实际情况，研究制订折算系数，有效解决了以往高风险岗位D员“难评先、评先难”的不足。

（三）强化正向激励。为进一步增强责任区内D员群众的共同体意识，推动区内D员群众工作互控、安全共保、责任同担，车站DW突出联责考评，强化正向激励。自2023年7月修订《车站D员“创岗建区”活动实施细则》以来，全站D员累计214人次受到表彰，群众163人次受到嘉奖。D员群众参与“创岗建区”的积极性显著提高，共同体意识明显增强，思想认识从“要我保安全”向“我要保安全”转变，D员示范领跑、群众对标争先、全员保安全的浓厚氛围已形成，**车站顺利实现安全年。

二、正视问题，切实增强深化D员“创岗建区”活动的紧迫感使命感

“创岗建区”活动在有力促进安全经营的同时，存在以下问题和难点。

（一）融入中心有差距。部分车间级D组织缺乏主观能动性，没有结合车间实际，细化本车间各岗位、各区域的责任标准，且与新修订的标准化班组考评、操作技能岗位“12分制”考评等考评体系结合不够紧密。有的甚至“另起炉灶”，人为增加了基层D组织重复考评的负担，也无法达到侧重运用安全生产经营等中心工作实绩来评价创建效果的目的，且在一定程度上容易滋生“两张皮”问题。

（二）示范引领不突出。有的责任区划分不够科学，区内D员群众相互提醒帮促作用发挥不明显；有的D员责任意识不强，同性质“两违”问题时有发生；有的车间行车领域D员偏少，尤其是车站值班员、调度员、调车长等高风险岗位D员占比偏低。久而久之，个别D员减少了参与“创岗建区”的积极性。有的D组织存在评比“轮流坐庄”的现象，使得个别“先锋岗”“红旗区”没有完全凸显先进性；有的D组织工作标准不高，没有完全确保“红旗区”内每一名D员责任岗得分均高于责任区的考评分。

（三）结果运用欠力度。原有“创岗建区”考评结果与D支部季度一体化考评、年度“七一”创先争优表彰、职工岗位“星级”评定等其他奖励考核办法关联性不强，导致部分D员对评定结果不看重。“红旗区”内个别群众因为没有直接的奖励和考核，对岗区创建“事不关己、高高挂起”，对每季度能否评上“先锋岗”“红旗区”抱着无所谓的态度。

三、狠抓落实，不断汇聚深化D员“创岗建区”活动的强大合力

（一）提高思想认识，增强行动自觉。各D支部要站在新时代D的建设新的伟大工程的高度，深刻认识深化D员“创岗建区”活动的重要意义，将其视为加强基层D组织建设、推动铁路事业高质量发展的关键一环。这不仅是提升D员队伍整体素质、发挥D员先锋模范作用的有效途径，更是激发组织活力、增强凝聚力和战斗力的有力抓手。广大D员要切实增强责任感和使命感，深刻领会活动的精神实质和实践要求，以更加饱满的热情、更加坚定的决心投身到活动中来，用实际行动践行D的宗旨和使命，为铁路事业的蓬勃发展贡献智慧和力量。

（二）优化岗区设置，细化创建标准。各D支部要紧密结合实际情况，对D员责任岗和责任区进行优化调整，确保设置科学合理、便于管理。要充分考虑岗位特点和D员能力特长，做到人岗相适、岗责相符。同时，要细化创建标准，明确责任区和责任岗的具体职责、工作要求和考核标准，确保活动开展有章可循、有据可依。要鼓励D员结合自身岗位实际，创新工作方法，提升服务质量，努力打造一批具有示范引领作用的D员责任岗和责任区。

（三）强化考评激励，激发内在动力。我们要建立健全科学合理的考评机制，对D员责任岗和责任区进行定期考评和表彰。通过考评激励，充分激发广大D员的内在动力，推动他们更加积极地投身到工作中来，为铁路事业发展贡献力量。考评要注重实绩和贡献，既要看过程也要看结果，既要听汇报也要看实效。同时，要加强对考评结果的运用，将考评结果与D员评先评优、职务晋升、薪酬调整等挂钩，形成有效的激励约束机制，让优秀D员得到应有的荣誉和待遇，让后进D员受到鞭策和激励。

（四）加强组织领导，确保活动实效。各级D组织要加强对深化D员“创岗建区”活动的组织领导，确保活动有序开展、取得实效。要建立健全工作机制，明确责任分工，加强协调配合，形成齐抓共管的工作格局。要加强对活动的宣传引导，充分利用各种媒体和宣传阵地，广泛宣传活动的目的意义、先进典型和成功经验，营造浓厚的活动氛围，激发广大D员的参与热情和创造活力。同时，要加强对活动的监督检查和指导帮助，及时发现和解决活动中存在的问题和不足，确保活动取得实实在在的成效。

同志们，深化D员“创岗建区”活动是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功。我们要以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的措施，推动活动不断取得新的成效。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够开创铁路事业发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！

谢谢大家！